Wege begleiten. Ziele umsetzen. Zum Erfolg führen.

Das erfolgreiche Ganze ist ein Zusammenspiel aller einzelnen Elemente. Jedes für sich zu betrachten und zu optimieren, bringt unternehmerische Potenziale erst zur vollen Entfaltung. Als Coach und Trainerin für Team- und Potenzialentwicklungen bei Verkaufs-
und Serviceprozessen, habe ich bereits zahlreiche große und mittelständische Unternehmen in der erfolgreichen Umsetzung ihrer Ziele begleitet.

Ich bin beratende Wegbereiterin, Impulsgeberin und Umsetzerin. Maßgeschneidert auf Ihr Anliegen, bringe ich Prozesse in Gang, die zu passgenauen Lösungen und Lust auf mehr Erfolg führen. Dahinter stehen fachliche Kenntnisse und Erkenntnisse, viel Gespür und erprobte Techniken aus 15 Jahren Erfahrung als zertifizierte Trainerin und Coach.

Durch meine berufliche Entwicklung verfüge ich über Kompetenzen in verschiedenen Branchen. Gerne zeige ich Ihnen bei einem persönlichen Gespräch meine Arbeitsweise und die Ergebnisse.

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Ausbildung interne Coaches Ausbildung Teamleiter Führungscoaching Coaching Vertriebsteams

Kompetenzfelder

Verkaufs- und Serviceprozesse sind die verbindenden Erfolgsfaktoren zwischen der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens und seinen Möglichkeiten am Markt. Um sie in wirkungsvollen Einklang zu bringen, sind alle vertrieblichen Kompetenzfelder wichtig.
Als einzelne Instrumente erfordern sie Wissen, Übung und eine hervorragende Technik. Perfekt aufeinander abgestimmt, führen sie zum erfolgreichen unternehmerischen Gesamtauftritt.

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Coaching von Vertriebsteams

Teamgeist fördern. Potenziale nutzen. Erfolgreich handeln.

Echter Teamgeist mit gegenseitiger Wertschätzung und Lust auf das Erreichen gemeinsamer Ziele: Erfolgsfaktoren für ein leistungsstarkes Team wachsen aus dem gemeinschaftlich motivierten Erarbeiten verbesserter Strukturen, Prozesse und Interaktionen.

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Führungscoaching

Reflektieren. Wirken. Gestalten.

Führung und Leitung zu optimieren, bedeutet sich selbst im Unternehmensgefüge optimal zu positionieren, um erfolgreich wirken zu können. Das Ergebnis: Ein Aufstieg zu mehr Verantwortung, Karriere und einer ausgeglichenen Work-Life-Balance.

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Ausbildung von Teamleitern

Perspektiven eröffnen. Mitarbeiter motivieren. Handlungsspielräume vergrößern.

Personalführung erfordert soziale, mentale und strategische Fähigkeiten. Je präziser diese Handlungskompetenzen trainiert oder vermittelt werden, umso zielgerichteter entwickeln sich Teamleiter, Mitarbeiter und ihr Verantwortungsbereich.

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Ausbildung von internen Trainern und Coaches

Kompetenzen erweitern. Vertriebsprozesse anstoßen. Ziele erreichen.

Mit ausgebildeten internen Trainern und Coaches Kommunikations- und Vertriebsprozesse langfristig zu verbessern, heißt die unternehmerische Leistungsfähigkeit nachhaltig zu steigern und Erfolge weiter auszubauen.

Ziele und Ergebnisse

Jede Zusammenarbeit beginnt für mich damit, das Team oder die jeweilige Führungspersönlichkeit vorab zu erleben und vorhandene Interaktionen kennen zu lernen. Kein Training oder Coaching gleicht dabei dem anderen, auch wenn es immer wieder um ähnliche Ziele geht. Im Vordergrund stehen jedes Mal die individuellen Teilnehmer, die unternehmerischen Vorhaben und Bedingungen sowie eine flexible Bestandsaufnahme der Strukturen, Stimmungen und Entwicklungen der letzten Jahre.

Um realistische Ziele der Zusammenarbeit festzulegen, werden die unternehmerischen Intentionen mit den potentiellen Möglichkeiten abgeglichen und definiert. Daraus ergeben sich maßgeschneiderte Trainings und Coachings, die in prozesshaft aufeinander abgestimmten Stufen durchgeführt werden. Die gemeinsame Betrachtung erster Ergebnisse und eine weitere beratende Begleitung bei Bedarf runden jedes Projekt ab.