Agile Führung

Wie schaffen Sie eine agilere Führungskultur?

Starke Führung ist und bleibt ein ganz entscheidender Schlüssel. Sie wird sogar noch mehr gebraucht als bisher – nur auf eine andere Art und Weise. Starten Sie bei genau dem Level an Flexibilität, Wandlungsfähigkeit und Innovation, das Sie bereits an Bord haben. Nutzen Sie vorhandene Stärken und Potenziale und gehen Sie zusätzlich neue Wege.

 

Die größte Hebelwirkung erzielen Sie durch das Vorleben agiler Werte. Wenn die Führung offen, respektvoll, transparent und experimentierfreudig agiert, erzeugt das eine enorme Sogwirkung.
Dazu brauchen Sie an Ihrer Seite Vordenker, Mitdenker und Querdenker mit ausgeprägten persönlichen Reifegraden. Ohne das entsprechende Mindset funktionieren weder Methoden noch Frameworks. Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte zu selbständig und flexibel denkenden und handelnden Leuchttürmen in ihren jeweiligen Bereichen.

 

  • Wie steigern wir unsere vorhandene Agilität?
  • Welches Mindset braucht unsere Führung?
  • Wo in der Organisation starten wir und wie lassen wir agile Strukturen, Teams und Netzwerke entstehen?
  • Was für ein gemeinsames Verständnis des Wandels pflegen wir?
  • Welche Prinzipien, Methoden und Frameworks passen zu den Organisationsbereichen?
  • Wie sorgen wir für eine gute Metakommunikation, um auf allen Ebenen zu lernen?
  • Wodurch erlangen wir nachhaltig eine eigene, agile Expertise in der Organisation?
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Führungsaufgaben erfordern reflektiertes, objektives Feedback von einer Persönlichkeit auf Augenhöhe. Für mich ist dieses Gegenüber Claudia Thonet.

Josef Heinz, Geschäftsführer RA-MICRO GmbH & Co.KGaA

Das Coaching mit Claudia Thonet hat meine Positionierung im Unternehmen deutlich verbessert und war ein wesentlicher Schritt für meine weitere Karriere.

Axel Mertink, Stakeholder & Channel Management Director Benelux Johnson & Johnson

„Die Mischung aus der Vermittlung von Wissen, der Selbstreflektion und der Vereinbarung von Maßnahmen zur Steigerung der agilen Kultur führen zu optimaler Wirksamkeit.

Stefan Bisterfeld, Bereichsleiter Direktvertrieb, Sparda Bank BW