Consulting: Agile Teams bilden
Inhouse Teamentwicklung und Consulting
für mehr Agilität
Agile Teams sind selbstorganisierte Teams, die kundenzentriert handeln und Innovationen umsetzen, evaluiert und anpasst. Die Mitarbeiter sind in der Lage, innerhalb eines Rahmens, autonom Entscheidungen zu treffen. Durch unser Inhouse Teamentwicklungen und Consulting Angebote bringen wir mehr Agilität in Ihr Unternehmen.
Die „neue“ Arbeitswelt wandelt sich immer schneller. Oft reichen die herkömmlichen Methoden aus der „alten“ Arbeitswelt nicht mehr aus, um Schritt zu halten mit dem Fortschritt. Agile Teams sind in jedem Fall ein ganz entscheidender Erfolgsfaktor: der Wandel geht nur durch einen hohen Grad an Selbstorganisation interdisziplinär arbeitender Teams. Drei Zutaten sind notwendig, um auf der Höhe der Zeit zu bleiben: Agilität, Innovation und Teamgeist. Zeit, um Agile Teams zu bilden!
Durch Beratung und Training wird eure Organisation die Transition, also den Übergang in ein agileres Arbeiten besser meistern. Ihr könnt die Transformation in den passenden Unternehmensbereichen mit Frameworks wie SCRUM oder KANBAN empowern. Ihr könnt aber auch einzelne Teilbereiche von agilen Methoden einführen, wie beispielsweise die Rollenkonzepte des Masters, Agilen Coaches oder Produkt Owners. . Wichtig dabei ist ein gemeinsames Verständnis für den erforderlichen Kulturwandel. Denn alle Strategien und Methoden werden nicht fruchten, wenn sie von der vorherrschenden Unternehmens-Kultur geschluckt werden. Agiler werden bedeutet immer auch ein Kultur- und Wertewandel in der Organisation.
Agile Teams: Was macht uns wendiger und innovativer?
Sorgt dafür, dass eure Teams ihre Wandlungsfähigkeit selbst reflektieren. Welchen Grad der Agilität haben sie bisher erreicht? Baut darauf auf und führt agile Werte und Prinzipien ein – strukturiert und diszipliniert.
Agile Teams brauchen Vertrauen, Mut und ein hohes Leistungsethos. Außerdem eine gute Mischung aus divergenten und konvergenten Denkern, die Selbstverpflichtung der Akteure und natürlich genügend Vertrauen und Handlungsspielraum.
Bildet für den Wandel agile Keimzellen und sorgt für Innovation durch strukturiertes Experimentieren. Und das crossfunktional und auf vielen verschiedenen Unternehmensebenen.
Fragestellungen, die unsere Kunden meistens bewegen und zu denen Sie passgenaue Beratung, Coaching oder Training suchen:
① Was machen agile Teams anders?
- Wodurch steigern wir den Teamgeist und fördern die Eigenverantwortung?
- Wie sorgen wir für Kollaboration statt Konkurrenz?
- Was macht unsere Meetings effizienter und dynamischer?
② Welche Frameworks, Methoden und Praktiken passen zu uns?
- Wie sorgen wir für Diversität und Innovation?
- Welche Frameworks und Methoden passen in welchem Bereich?
- Wie nutzen wir SCRUM, KANBAN, SHOPFLOOR 4.0, OKRs und DESIGN THINKING?
- Wo passt Agilität nicht und ist fehl am Platz?
- Wie erzeugen wir eine konsequente Orientierung hin zum Kunden?
③ Womit starten wir?
- Wie können wir eigene, nachhaltige agile Expertise in den Teams entwickeln?
- Welche Rollen müssen wir besetzen und stärken?
- Welche Strukturen braucht der Wandel?
- Welche Form geben wir dem Bereich?
Das sagen unsere Kunden zum Consulting für agile Teams mit Claudia Thonet
★★★★★
„Seit vielen Jahren unterstützt uns Claudia Thonet kompetent, ideenreich und erfahren in der Weiterentwicklung unserer Service- und Trainerteams.“
Karolin Hurich, Human Resources Mercedes-Benz-Bank Services Center
„Die agile Teamentwicklung mit Frau Thonet ist individuell an den Teamzustand angepasst und festigt unsere derzeitige und zukünftige Zusammenarbeit. Wir haben sowohl alle gemeinsam ein Ziel erarbeitet wie auch agile, praktikable neue Methoden kennengelernt, die wir täglich erfolgreich einsetzen.“
Vanessa Hanzel, stellvertretende Filialleiterin
Unsere Lösungsangebote:
① Entwicklung hin zum agilen Team
Nur reife Team sind einem Performing Status können selbstorganisiert und fokussiert kollaborieren. Dahin muss ein Team entwickelt werden. Zumal agile Teams interdisziplinär aufgestellt sind und bewusst sehr unterschiedliche Typen von Menschen integrieren. Basis ist das Vertrauen und die gegenseitige Verantwortungsübernahmen, um selbstorganisiert die besten Umsetzungswege zu finden. Reflexionsfähigkeit und Lösungsorientierung müssen Team erst entwickeln lernen. Genau da setzen wir mit Ihrem Team an: Zunächst analysieren wir den Grad der Agilität, die das Team bereits hat um darauf aufzubauen und den Grad zu erhöhen. Dabei leitet uns die Frage: was passt zu uns? Die agilen Maßnahmen werden je nach Reifegrad und Bereich ausgewählt.
Die Inhalte der Teamentwicklung werden passgenau für Ihr Team umgesetzt:
2 Tage Teamentwicklung:
- Den Grad der vorhandenen Agilität analysieren und verstärken
- Methoden der agilen Teamarbeit erlebbar machen und in den Teamalltag integrieren
- Interaktionen untereinander optimieren
- Das TEAM TASK Board als Planungs- und Umsetzungstool erstellen
- Team Canvas als Methode zum Teambuilding
② Agiles Projektmanagement
Die klassische Meilensteinplanung passt nicht mehr in komplexe Kontexte. Die Anforderungen müssen ständig angepasst und mit dem Kunden kommuniziert werden. Dazu eigenen sich die passenden Frameworks und Methoden je nach Thema.
2 Tage Workshop:
- Iteratives Vorgehen
- Der agile Kreislauf von Projekten
- Frameworks und Methoden (Srum, Kanban, Scrumban, Design thinking, Shopfloor, …)
- Eine Customer Journey Map zur Vertriebsoptimierung und Kundenbindung machen und darauf basierend agile Maßnahmen ableiten
- Design Thinking als Moderationsmethode anwenden
- OKRs (Objektives und Key Results) zur Umsetzung der Strategie
③ Agiles Coaching
Der Coach oder Master sorgt für reibungslose Abläufe und führt Teams lateral zu einer höheren Agilität. Er moderiert die Retrospektiven und begleitet die Transformation mit agiler Expertise.
» Kontaktieren Sie uns für ein passgenaues Angebot
+49 (0) 151 – 51937219