Nadja Obenaus
Freie Beraterin
Fokusthemen: agiles Coaching, agile Teambegleitung, agiles Projektmanagement
Als d-Coach mache ich mich stark für eine Unternehmenskultur, die digitale Kollaboration fördert und die die persönliche Gesundheit und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter gleichwertig im Blick hat, wie den Aufbau digitaler Strukturen.
Meine Werte und Motive
Mein Herzenswunsch ist es, Teams und Führungspersonen durch niedrig-schwellige Angebote und simple Designs ressourcen-orientiert ins Fühlen, Denken und Handeln zu bringen. Eine Grundvoraussetzung für hochwirksame Teamarbeit und der Nährboden für gesundes Wachstum.
Am allerliebsten mag ich es, Menschen und ihre komplexen Persönlichkeiten zusammenzubringen und etwas Großartiges und Neues daraus entstehen zu lassen. Das ist mein Lebenssinn, für den ich jeden Morgen gern und voller Energie aufstehe.
Qualifikationen
- Dipl.-Ing. Industrial Management – Management, Logistics and applied computer science
- Agile Methoden, Design Thinking, Liberating Structures, Appreciative Inquiry, Theorie U
- Coachingskills für die Arbeit mit agilen Teams
- Workshopgestaltung (open space, world café)
- EKT Trainer – Elementare Kommunikationstypen
- Lumina Spark Portraits Practitioner
- Zertifizierte Systemische Coach und Trainerin Konflikt-Management
- Projekt-Management
- Zertifizierter Agile Coach, Scrum Master, LeSS (Large Scale Scrum) Practitioner
- PEP® Klopftechniken zur Stressreduktion und Emotionsregulierung (zertifiziert nach Dr. Bohne)
- Genusstrainerin nach Jutta Kamensky
Unsere aktuellen Bücher
Claudia Thonet
Agiler Coach: Skills und Tools
Kompetenzsammlung für die Team- und Mitarbeiterentwicklung auf dem Weg zur agilen Transformation
Svenja Hofert, Claudia Thonet
Der agile Kulturwandel
33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen