OKR Coach Ausbildung (auch inhouse)
Orientierung geben
Ziele schärfen. Fokus setzen. Motivation stärken.
OKR Coach – Du machst Strategie umsetzbar
Wenn Ziele nicht nur gesetzt, sondern verstanden werden, entsteht etwas Neues: Sinn. Orientierung. Verbundenheit. Als OKR Coach begleitest Du Teams und Organisationen dabei, ambitionierte Ziele mit klaren Ergebnissen zu verknüpfen – und schaffst damit Fokus, Ausrichtung und echte Wirksamkeit.
Du stärkst die strategische Klarheit, förderst Selbstverantwortung und gestaltest eine Kultur der Zusammenarbeit, in der Ziele nicht nur vorgegeben, sondern gemeinsam getragen werden – transparent, zielgerichtet und sinnorientiert.
In unserer OKR Coach Ausbildung lernst Du, den gesamten Zielsetzungsprozess professionell zu begleiten: von der Einführung von OKRs über die Moderation von Ziel-Workshops bis hin zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmensalltag.
Du profitierst von erfahrenen TrainerInnen, die OKRs nicht nur lehren, sondern seit Jahren in der Praxis anwenden. In drei intensiven Tagen bekommst Du fundiertes Wissen, bewährte Methoden und eine praxiserprobte Toolbox an die Hand. Du lernst, wirkungsvolle OKR-Workshops zu gestalten, Teams souverän durch Reflexions- und Reviewformate zu führen und Veränderung nachhaltig zu verankern.
Was Dich erwartet
- OKRs verstehen – im Kern, im Prozess und in der Haltung.
- Zielsysteme gestalten, die Orientierung schaffen und gleichzeitig Bewegung ermöglichen.
- Zielsetzungsformate moderieren, die Teams stärken, statt sie zu kontrollieren.
- Bewährte Tools und Methoden für eine praxisnahe Einführung und nachhaltige Verankerung von OKRs.
- Ein Lernraum, der auf Austausch, Selbsterfahrung und echtes Verstehen setzt.
- Begleitung durch erfahrene TrainerInnen, die OKRs nicht nur vermitteln – sondern seit Jahren wirksam einsetzen.
Nutzen
NutzenOKRs schaffen das, was Organisationen heute brauchen: gemeinsame Ausrichtung, Fokus auf das Wesentliche und echte Motivation. Als OKR Coach lernst Du, dieses Zielsystem professionell einzuführen und Teams dabei zu begleiten, Klarheit, Transparenz und Wirksamkeit zu entfalten – im gesamten Unternehmen.
Nach Abschluss der Ausbildung bist Du in der Lage:
- Strategische Zielausrichtung ermöglichen
Klare und ambitionierte Ziele werden definiert und mit messbaren Ergebnissen verknüpft – für mehr Fokus und Orientierung im gesamten Unternehmen. - Erprobte OKR-Implementierung anwenden
Durch bewährte Vorgehensweisen lassen sich Objectives and Key Results passgenau in unterschiedlichen Unternehmenskontexten einführen und nachhaltig verankern. - Bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken
OKRs fördern die Abstimmung und Kooperation zwischen Teams und Abteilungen – und schaffen so ein gemeinsames Verständnis über Prioritäten und Verantwortung. - Kommunikationsformate wirksam gestalten
Zielorientierte Meetings und Workshops rund um OKRs machen Fortschritte transparent, schaffen Austausch und unterstützen die kontinuierliche Weiterentwicklung.
Einsatzbereiche von OKRs
Unternehmensführung:
Strategische Ausrichtung und Zielsetzung auf höchster Ebene.
Teammanagement:
Förderung der Zusammenarbeit und Fokussierung auf gemeinsame Ziele.
Produktentwicklung:
Priorisierung von Features und Ausrichtung auf Kundennutzen.
Personalentwicklung:
Klare Zielsetzungen für MitarbeiterInnen und Förderung ihrer Weiterentwicklung.
Zielgruppe
Führungskräfte & Manager, HR- & People-Management-Experten, Agile Coaches & Organisationsentwickler und Produkt- und Projektmanager.
Durch Deine OKR Ausbildung bei uns investierst Du in Deine Berufung der Zukunft.
Dauer
Drei Tage interaktives und didaktisch ausgefeiltes Training ohne PowerPoint-Schlachten, mit ansprechenden Visualisierungen, abwechslungsreichen Moderationsmethoden und Experten aus der Praxis. Auch alle Online-Module sind immer live von unseren Profis interaktiv moderiert und fühlen sich genauso gut an wie in Präsenz.
Zertifikat
Wir sind ein Ausbildungsinstitut, welches sowohl von dem Deutschen Berufsverband für Training und Coaching (BDVT) anerkannt ist als auch von der European Coaching Assoziation (ECA). Du erhältst ein OKR Coach-Zertifikat von unserem Institut.
OKR Toolbox
Du bekommst alle Unterlagen, Templates und reichhaltigen Materialien aus unserer riesigen agilen Toolbox. Mit Checklisten, Tools und Templates für Visionsgestaltung, Moal-Workshops, Planning-Templates, Formulierungshilfen für OKR, Agenden und Tools für Weeklies, Reviews und jede Menge Methoden für wirksame Retrospektiven.
1 Stunde Supervision
Wir begleiten Dich individuell zur Implementierung von OKRs in deiner Organisation.
Teilnehmerstimmen
Unternehmenskultur im Wandel
Durch globale Multikrisen und eine immer komplexer werdende Arbeitswelt sind Organisationen in der Effektivitätskrise. Die herkömmlichen Antworten reichen nicht mehr und die neuen Arbeitsweisen sind nicht anschlussfähig und wirksam genug implementiert worden. Genau hier braucht es dich als erfahrener Coach und Facilitator, um wirksame Ansätze weiter zu denken und neu zu gestalten.
Module im Überblick
1. Tag
Grundlagen & Framework
- OKR-Systematik & Philosophie: Was macht OKRs aus und warum funktionieren sie?
- OKRs vs. klassische Zielvereinbarungssysteme: Der Unterschied zwischen Agilität und starren KPIs.
- OKR-Zyklen & Rhythmen: Wie Du Planung, Umsetzung und Reflexion optimal strukturierst.
Trainer: Jonny Kohlhaas
2. Tag
Implementation & Change Management
- OKRs erfolgreich einführen: Strategien für Teams im Mittelstand und Konzerne.
- Change Management im OKR-Kontext: Widerstände meistern und eine nachhaltige Veränderung bewirken.
- Stakeholder Management: Wie Du Führungskräfte und Teams mit ins Boot holst.
Trainer: Jonny Kohlhaas
3. Tag
Coaching-Kompetenzen
- OKR-Coaching Toolbox: Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche OKR-Begleitung.
- Moderationstechniken für OKR-Workshops: Wie Du effektive Sessions mit Teams gestaltest.
- Begleitung von OKR-Reviews & Retrospektiven: Nachhaltige Reflexionen und kontinuierliche Verbesserungen ermöglichen.
Trainer: Jonny Kohlhaas
Eingesetzte Methoden der Ausbildung zum OKR Coach
Wir vermitteln Dir in jedem Modul nicht nur viel Expertise aus der Praxis, sondern Du erlebst pro Modul um die 20 unterschiedliche Moderationsmethoden wie beispielsweise:
Line-ups, Think-Pair-Share, Brainwriting, 4 Ws, Work & Travel, Fishbowl, Peer- Groups, Reflecting Teams, Mentimeter, Narrative, Lego Serious Play, Floating Agenda, KDT-Walk, Ideations, Prototyping, Staging, Lean Café, agile Gaming etc.
Termine OKR Coach Ausbildung
Frühjahr 2026
Live Online
11. – 13. März 2026
Gesamtpreis: 1.700,00 € + MwSt.
Herbst 2026
Präsenz in Berlin
18. – 20. November 2026
Gesamtpreis: 1.900,00 € + MwSt.
Wenn Du Fragen hast oder nicht sicher bist, ob die OKR Coach Ausbildung für Dich das Richtige ist, vereinbare mit uns ein kostenloses Kennenlerngespräch.
Preise
Präsenz in Berlin: 1.900,00 € + MwSt.
Live Online: 1.700,00 € + MwSt.
Wir verwenden das Kollaborationtool Zoom.
Für Selbstzahler, Start-up Unternehmen, Studenten gewähren wir auf Anfrage Rabatte. Sprich uns gerne an: tanja@claudiathonet.de
Trainervorstellung
Jonny Kohlhaas
Fokusthemen: Objectives & Key Results, Systemisches Coaching, Lean Startup, Design Thinking und strategische Beratung
Wofür wir stehen
Diese Ausbildung ist kein Schema F für Zielsysteme. Und kein weiterer Versuch, Menschen mit KPIs zu motivieren.
Sie ist eine Einladung:
- An alle, die Klarheit schaffen wollen – ohne Starrheit.
- An alle, die OKRs als Hebel für strategische Ausrichtung und echte Zusammenarbeit verstehen.
Wir arbeiten fundiert, erfahrungsbasiert und mit der Bereitschaft, komplexe Prozesse verständlich und lebendig zu machen. Mit Tiefgang. Mit Haltung. Und mit dem Blick fürs Ganze.
Qualifizierte Zertifizierung:
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst Du ein anerkanntes Zertifikat vom Deutschen Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT).
Ausführliche Kursbroschüre herunterladen
Werde OKR Coach mit Zertifikat
Unsere OKR Coach Ausbildung bietet Dir alles, was Du brauchst, um in der agilen Welt erfolgreich zu sein. Von den Grundlagen über fortgeschrittene Techniken bis hin zu praxisnahen Fallstudien – hier findest Du das komplette Paket.
Interessiert?
Lade jetzt unsere ausführliche Broschüre herunter und entdecke die Inhalte, Ziele und Vorteile unserer OKR Coach-Ausbildung. Werde OKR Coach und bringe Deine Karriere auf das nächste Level!
Wir beraten Dich gern
Für Rückfragen zur Organisation:
Ansprechpartnerin Tanja Leiska
+49 (0) 151 – 51937219
tanja@claudiathonet.de
Für Rückfragen zu Inhalten:
Ansprechpartnerin Claudia Thonet
+49 (0) 179 – 3946791 claudia@claudiathonet.de
Wer ist Claudia Thonet?
Botschafterin für den agilen Wandel: Akademie-Gründerin und Bestseller-Autorin
Teams zu stärken und zu „stretchen“, um neue Handlungsräume entstehen zu lassen und gemeinsam den Blick zu weiten, ist mir eine Herzensangelegenheit. Eine Prise Revolution gepaart mit Sinnstiftung und Achtsamkeit ist für mich der attraktivste Weg in die Zukunft. Deswegen kommt die agile Welt mit divergenten Zirkeln, rollengebundener Führung und selbstorganisierten Teams meinen Werten und Überzeugungen absolut entgegen.
Außerdem schreibt Claudia Thonet über Leadership & agile Teams für die Zeitschrift Manager Seminare, das Change Magazin und die Vertriebszeitung und hat bereits zahlreiche Bücher zu beruflicher Entwicklung geschrieben.
FAQ OKR Coach Ausbildung
Was lerne ich in der Ausbildung zum OKR Coach?
Du lernst, das Framework OKR (Objectives & Key Results) umfassend zu verstehen — von Philosophie und Haltung bis zum praktischen Prozess. Außerdem erarbeiten wir, wie Du Zielsysteme planvoll gestalten, OKR-Workshops und Review-Formate moderieren, Teams und Organisationen bei der Einführung und Umsetzung von OKR begleiten und OKR nachhaltig im Unternehmensalltag verankern wirst.
Was macht ein OKR-Coach?
Als OKR Coach begleitest du Teams durch den gesamten OKR-Zyklus: Du unterstützt sie dabei, klare und sinnvolle Objectives zu formulieren, schärfst gemeinsam die Key Results, moderierst Planning-, Review- und Retrospektiv-Sessions und stellst sicher, dass Prioritäten realistisch gesetzt werden. Außerdem hilfst du Führungskräften, OKR mit der Unternehmensstrategie zu verbinden, sorgst für einheitliche Standards im Prozess und achtest darauf, dass Teams im Arbeitsalltag fokussiert bleiben. Durch regelmäßiges Feedback und professionelles Sparring stärkst du die Qualität der Zielarbeit und die Wirksamkeit der Umsetzung.
Welche Inhalte hat die Ausbildung zum OKR Coach konkret?
Du lernst, OKR professionell einzuführen – in drei Modulen, die sich mit allen relevanten Bereichen befassen:
Tag 1: Grundlagen und das OKR-Framework
Tag 2: Implementierung und Change Management
Tag 3: Coaching-Kompetenzen und Moderationstechniken
Zusätzlich gibt es praxisnahe Übungen, Fallstudien und Best Practices.
Welche sind die vier Säulen der OKR-Methode?
Die Methode baut auf vier zentralen Prinzipien auf:
Strategie: Die strategische Ausrichtung des Unternehmens ist die Basis für die OKR-Formulierung.
Organisation: Die Struktur und die Prozesse der Organisation müssen für den OKR-Einsatz vorbereitet sein, einschließlich der Klärung von Verantwortlichkeiten.
Führung: Die Unterstützung und das Vorleben durch die Führungskräfte sind entscheidend für die Akzeptanz und den Erfolg der Methode.
Werte: Die Unternehmenskultur und die Werte, die das Handeln leiten, müssen mit dem OKR-Ansatz im Einklang stehen.
Für wen eignet sich die Ausbildung zum OKR Coach?
Die Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, HR- und People-Management-ExpertInnen, Agile Coaches und OrganisationsentwicklerInnen ebenso wie Produkt- oder Projektverantwortliche, die strategische Zielsetzung, Fokus und Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen fördern wollen.
Wie verläuft die Ausbildung und wie viel Zeit muss ich mitbringen?
Die Ausbildung umfasst drei intensive Tage mit interaktivem, didaktisch aufbereitetem Training – live und praxisnah. Dort lernst du Grundlagen, Implementierung sowie Coaching- und Moderationskompetenzen rund um OKR.
Zusätzlich bekommst du eine Stunde Supervision, was den Start für deine Implementierung unterstützt.
Bekomme ich ein Zertifikat?
Ja. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein OKR Coach-Zertifikat der Claudia Thonet Agile Consulting GmbH.
Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen, um OKR Coach zu werden?
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig – entscheidend sind deine Offenheit für Veränderung, Interesse an strategischer Zielarbeit und die Bereitschaft, Teams und Organisationen auf dem neuen Weg zu begleiten.
Ist die Ausbildung online möglich und wie flexibel ist der Ablauf?
Die Veranstaltungen finden teils live online, teils in Präsenz in Berlin statt. Für Inhouse-Veranstaltungen in deinem Unternehmen oder flexiblere Termine sprich uns gerne direkt an.
Welche Vorteile bringt mir die Ausbildung konkret?
Du kannst OKR als wirksames Ziel- und Steuerungsinstrument in deinem Unternehmen etablieren und damit strategische Klarheit, einen neuen Fokus und mehr Transparenz schaffen.
Zudem stärkt OKR Zusammenarbeit und Selbstverantwortung in Teams und erleichtert die bereichsübergreifende Kooperation.
Dafür bekommst Du eine praxisnahe Toolbox und Methoden, die Du sofort umsetzen kannst – von Vision & Zielsetzung über Planung bis zu regelmäßigen Review- und Retrospektiven.
Du erhältst professionelle Begleitung und Supervision beim Einstieg in OKR-Implementierung, was dir Sicherheit und Struktur verschafft.
Entdecke Deine Rolle als Botschafter und Experte der neuen Arbeitswelt. Melde Dich jetzt an für unsere OKR Coach-Ausbildung!
Jetzt zur Ausbildung anmelden:
Anmeldebedingungen:
Zu der Ausbildung kannst Du Dich über das Anmeldeformular anmelden. Nach Eingang der Anfrage erhältst Du eine Teilnahmebestätigung. Die Bezahlung erfolgt nach Rechnungsstellung zu Beginn der Ausbildung.
+49 (0) 151 – 51937219