OKR Coach-Ausbildung (zertifiziert)
(Unser individuelles Inhouse Angebot)
In 3 Tagen zum zertifizierten OKR Coach
Die Vision des Unternehmens mit den Zielen der Teams und jedes Einzelnen verbinden: als OKR Coach
Deine Vorteile mit unserer Ausbildung
- Unser Herz schlägt agil: Wir geben alles, um dir die beste Agile Facilitator-Ausbildung zu bieten und deine einzigartige Trainer-Persönlichkeit zu entwickeln.
- Praxisnahe Ausbildung: Profitiere von unserem Expertenteam und lerne in Kleingruppen. Unser Programm ist vollgepackt mit praktischen Anwendungen und aktuellem Material.
- Flexibles Lernen: Unsere Ausbildung umfasst sowohl Präsenz- als auch Online-Module, um deinen Lernstil und -bedarf optimal zu unterstützen.
- Qualifizierte Zertifizierung: Nach erfolgreichem Abschluss bekommst du ein anerkanntes Zertifikat vom uns als Institut des deutschen Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT). Zudem ist unsere Ausbildung in Berlin als Bildungsurlaub anerkannt.
- Renommierte Referenzen: Viele Teilnehmer aus renommierten Unternehmen haben wir bereits erfolgreich zum OKR-Coach ausgebildet.
OKRs bieten uns genau das, was wir in Organisationen heutzutage brauchen: eine klare gemeinsame Ausrichtung aller Unternehmensbereiche, mehr Fokus auf das Wesentliche, erhöhte intrinsische Motivation jedes Einzelnen.
Objectives and Key Results (OKRs) sind ein Strategie- und Zielsystem, welches die Vision des Unternehmens mit den Zielen der Teams verbindet. Dadurch entsteht mehr Fokus, Motivation und Transparenz in der gesamten Organisation.
Als OKR Coach lernst du dieses Ziel- und Management System professionell einzuführen und zu begleiten. In unserer Ausbildung lernst du didaktisch hochwertig, wie du als OKR Coach Teams und Organisationen mithilfe von OKRs weiterentwickelst. Wir geben dir alle Kompetenzen an die Hand, wie OKRs erfolgreich in Unternehmen eingeführt und etabliert werden.
Nach der Ausbildung kannst du OKR´s richtig implementieren, das Management strategisch beraten, die Events im OKR Prozess gekonnt moderieren und die Ausrichtung und Umsetzung der strategischen Ziele in der Organisation vorantreiben.
Das sagen unsere Teilnehmer zur OKR Coach-Ausbildung
mit Claudia Thonet und Marc Schmetkamp:
★★★★★
„Die Entscheidung, das Vertraute hinter sich zu lassen und zu neuen Ufern aufzubrechen haben mir die Ausbildungen zum agilen Coach und OKR-Coach extrem erleichtert.
Die überzeugenden Argumente und das große Portefolio neuer Tools von Claudia ebnen mir den Weg, in eine neue spannende Arbeitswelt zu starten und mit Fokus und Struktur meinen Rahmen abzustecken, um mit dem Management und Teams in der digitalen Transformation zu arbeiten.
Vielen Dank an Claudia und ihr Team für diese super Unterstützung.“
Simone Fritsch
„Die Weiterbildung bei Claudia Thonet ist sehr zu empfehlen – auch in der Online-Version: sehr praxisnah, gute Balance zwischen theoretischen Inputs und Praxistransfer. Claudia schafft es auch online, ein optimales Lernumfeld zu schaffen, welches inspiriert und motiviert für die Praxis.“
Harald Schiebel
„Eine Top Ausbildung. Sehr empfehlenswert: Das Training war inhaltlich und didaktisch hervorragend aufgebaut. Marc als Trainer hat jederzeit durch sein ruhiges, souveränes und humorvolles Auftreten eine tolle Arbeitsatmosphäre geschaffen und durch seine Fachkompetenz und seinen Erfahrungsschatz einen exzellenten Wissenstransfer ermöglicht.“
Thomas Wilde
Trainer und Ablauf der Ausbildung
Ausbildung: OKR Coach
Marc Schmetkamp
Inhalte und Ziele
Inhalte:
1. Tag:
- Grundlagen OKRs verstehen und vermitteln
- Kontext und Vorteile von OKRs
- Voraussetzungen und Rahmenbedingungen klären
Komplexe Anforderungen und agile Antworten - Das 3–Horizonte Modell als strategische Entwicklungsmaßnahme
- Intrinsische Motivation und Alignement fördern
- Arbeiten an konkreten Unternehmens-Beispielen
2. Tag:
- Der OKR Zyklus als Kern-Struktur verstehen
- Events im Zyklus optimal gestalten
- Moals gestalten und formulieren
- Wirkungsvolle Objectives & Key Results erarbeiten
- Feintuning und Refelxion
3. Tag:
- Planung und Durchführung von wirksamen Retrospektiven und Reviews
- Ausarbeitung der Tool-Box OKR Formulierungen inkl. anwendbare Praxistipps
- OKR Coach: Rollenverständnis
- Einführung von OKRs im Unternehmen professionell begleiten
- OKRs: Typische Hürden und Hindernisse erkennen und überwinden
Ziele:
- Du kannst nach der Ausbildung OKRs als gesamtheitliches Ziel- und Managementsystem nutzen.
- Du lernst mehr in Outcomes und Kundenfokus statt ausschließlich in KPIs zu denken.
- Du verbindest OKRs mit dem Zielbild der Organisation.
- Du formulierst wirksame und messbare OKRs.
- Du kannst den OKR Prozess aufsetzen, einführen und orchestrieren.
- Du moderierst effektive OKR Workshops.
Preis
Angebot auf Anfrage
info@claudiathonet.deBuchung
Anmeldebedingungen:
Zu der Ausbildung kannst du dich über das Anmeldeformular anmelden. Nach Eingang der Anfrage erhältst du eine Teilnahmebestätigung. Die Bezahlung erfolgt nach Rechnungsstellung zu Beginn der Ausbildung.
Entdecke deine Rolle als Botschafter und Experte der neuen Arbeitswelt und starten deine Reise zum OKR Coach noch heute. Melde dich jetzt an für unsere zertifizierte Ausbildung!
Wenn du Fragen hast oder nicht sicher bist, ob die Ausbildung zum OKR Coach für dich das Richtige ist, vereinbare mit uns ein kostenloses Kennenlerngespräch.
+49 (0) 151 – 51937219