Agile Coach-Ausbildung (BDVT-zertifiziert)

Praxisbezogene Ausbildung
Fokus auf agile Haltung und Methoden auch außerhalb der Softwareentwicklung
Hohe Qualität der Trainer und der Inhalte
Jede Menge Methoden und Materialien zum direkten praktischen Einsatz
Anerkanntes Zertifikat vom deutschen Berufsverband für Training, Beratung und Training (BDVT)

Inhalt dieser Seite:

Deine Mission als agiler Coach
Das zeichnet unsere agile Coach Ausbildung aus
Was macht den agilen Coach so wichtig?
Informationen zur Ausbildung

Wirksam – Kompetent – Kompakt

Der agile Coach ist gefragter denn je!

Bei uns lernst du die Kompetenzen, die gebraucht werden, um ein agiles Mindset und agile Methoden für die neue New Work Arbeitswelt erfolgreich im Unternehmen einzuführen und Teams optimal zu unterstützen.

in unserer Ausbildung zum agilen Coach wirst du zum Experten für agile Veränderungen sowohl auf methodischer als auch auf mentaler Ebene. Im Rahmen unserer Ausbildung zum agilen Coach entwickelst du völlig neue Sichtweisen und Fähigkeiten, den Kulturwandel zu New Work aktiv voranzutreiben. Du bekommst alle Fähigkeiten, Methoden und Skills an die Hand, mit denen du Teams, Bereiche und ganze Organisationen im agilen Struktur- und Kulturwandel beraten und begleiten kannst.

Komm mit auf eine spannende Reise durch die agile Transformation! Werde zum Botschafter und Experten der neuen Arbeitswelt/New Work!

Einmalig in Berlin & live Online: Durch unser Experten-Team erhältst du eine hoch qualifizierte Ausbildung zum agilen Coach. Wir arbeiten an aktuellen Fällen unserer Kunden, die uns auch direktes Feedback geben! Teilweise vermitteln wir unsere Ausbildungsteilnehmer sogar direkt in die Unternehmen. Dich erwartet eine spannende und abwechslungsreiche Lernreise mit BDVT Zertifizierung durch unsere anerkannten Lehrtrainer (ECA und IANLP)

Anerkannter Bildungsurlaub Berlin

Wenn du Fragen zu unserer Ausbildung hast, hast du hier die Möglichkeit einen persönlichen Beratungstermin zu buchen.

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Alte Welt, Neue Welt, Tanker, Schnellboote

Deine Mission als agiler Coach:

Du begleitest Teams im agilen Wandel. Werde zum Botschafter agiler Werte und Arbeitsprinzipien. Dein Auftrag ist es, einzelne Mitarbeiter sowie ganze Teams in der Umsetzung und Verbesserung agiler Methoden und Praktiken zu unterstützen.
Du kennst die Phasen und Dynamiken in Gruppen und kannst diese lösungsorientiert steuern. Dabei übernimmst du je nach Bedarf gekonnt die Rolle des Beraters, des agilen Botschafters oder des Coaches und führst Individuen sowie Teams zu eigenen Lösungen.

In unserer agilen Coach Ausbildung lernst du all diese wichtigen Aufgaben souverän und effektiv zu meistern.

Neue Welt, Alte Welt, Kultur, Strategie, Ideen, Methoden, Wissen

Das zeichnet unsere agile Coach Ausbildung aus:

Ausbildung durch unser Team agiler Experten & ECA-Lehrtrainer/Lehrcoaches
Du profitierst von Praxiswissen aus jahrzehntelanger Erfahrung (Referenzen)
Wir begleiten und supervidieren deine eigenen Fälle
Wir arbeiten an aktuellen konkreten Praxisfällen unserer Kunden (Danone, H&M, T-Systems etc.) und bekommen direktes Kunden-Feedback
Du lernst in Kleingruppen
Präsenz- und Online-Module wechseln sich ab oder du lernst komplett online
5 × 2 Tage = 10 Tage + 3 individuelle Supervisionseinheiten zu deinen Themen

In unseren interaktiven und kreativen Seminaren profitierst du von unserem enormen Erfahrungsschatz, den wir ungefiltert an dich weitergeben. Unser Herz schlägt agil. Wir geben alles, um dir die beste agile Coach Ausbildung zu bieten und deine einzigartige Coach-Persönlichkeit zu entwickeln. Zusätzlich zu den fünf Modulen erhältst daher noch drei individuelle Supervisionseinheiten für den optimalen Praxistransfer.

Zahlreiche Teilnehmer renommierter Unternehmen haben wir mit unserer Ausbildung zum agilen Coach bereits begeistert. Mach dir sich selbst einen Eindruck, entdecke unsere Referenzen oder lies die überzeugenden Kundenstimmen weiter unten.

In unserer Ausbildung zum agilen Coach lernst du, aufbauend auf der agilen Moderation, die unterschiedlichen Rollen ideal zu vereinen:

Wann ist deine Beratungsexpertise gefragt und wann deine professionelle Haltung und Kompetenz als agiler Coach?
Wie klärst du sauber deinen Auftrag im Unternehmen, um professionelle Distanz bewahren zu können?
Wie kombinierst du verschiedene Methoden und Frameworks (z. B. Scrum, Kanban, Design Thinking) passgenau zu den jeweiligen Anforderungen?
Welchen agilen Reifegrad hat das Team welches du coachst und was braucht es zur Weiterentwicklung?
Was bremst den Einzelnen oder das ganze Team und welche Impulse kannst du setzen, um dem entgegenzuwirken?

Das agile Mindset und die dazugehörigen Werte und Prinzipien sind dir nach dieser Weiterbildung zum agilen Coach in Fleisch und Blut übergegangen. Du kennst die agilen Methoden und Frameworks und weisst sie gekonnt einzusetzen. Intern fungierst du als agiler Botschafter und Berater.

Mehr zum agilen Coach erfährst Du in unserer Serie: Der agile Coach

Teil 1: Der agile Coach als Top-Erfolgsfaktor für Ihre Organisation

Teil 2: Jede:r ist eine 10!

Teil 3: Teamcoaching

Teil 4: Coaching Einzelner

Teil 5: Consulting

Teil 6: Facilitation

Was macht den agilen Coach so wichtig?

Dem agilen Coach kommt in der lateralen Führung und Begleitung agiler Teams eine besonders bedeutsame Rolle zu. Sowohl klassische Organisationen, die agile Teams als Hybrid implementieren wollen, als auch bereits agil arbeitende Einheiten brauchen Botschafter und Experten der agilen Denk- und Handlungsweisen. Agile Coaches begleiten nicht nur Teams und helfen dabei, Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Sie sind darüber hinaus auch Experten der Entwicklung und Implementierung von passenden agilen Frameworks und Methoden.

In der agilen Coach Ausbildung sind Frameworks ein wichtiger Bestandteil, denn Sie geben selbstorganisierten Teams einen wichtigen Rahmen und Führung. Scrum beispielsweise ist meiner Ansicht nach das Rahmenwerk oder Framework, das am stärksten auf alle agilen Werte einzahlt. Wenn es korrekt, also gemäß seiner Prinzipien und Regeln umgesetzt wird, führt es automatisch zu einer agileren Arbeitsweise. Durch die lateralen und gleichberechtigten Managementrollen des Product Owners, Scrum Masters und Teams ist die klassische Hierarchie aufgehoben. Die Meeting Formate Daily, Review und Retrospektive schaffen gute Interaktionsgrundlagen und führen zur Anpassung der Angebote an die Kundenwünsche und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teamreife. Der agile Coach kann allerdings wesentlich mehr als der Scrum Master und kennt darüber hinaus weitere wichtige Frameworks wie Kanban, Design Thinking, OKRs etc. Idealerweise kann er die Frameworks dann passgenau für die Bereiche und Teams implementieren.

Erlebe in unserer Fortbildung eine Metamorphose vom klassischen (Business-)Coach zum agilen Coach und transformiere deine Fähigkeiten.

Erwirb eine qualifizierte und hochwertige agile Coach Zertifizierung von einem Expertenteam aus Lehrtrainern der European Coaching Association!

Wenn du Fragen hast oder unsicher bist, ob die agile Coach Ausbildung für dich das Richtige ist, vereinbare mit uns ein kostenloses Kennenlerngespräch.

Gespräch vereinbaren

Voraussetzungen

Ausbildung:
abgeschlossenes Studium / Berufsausbildung

Erfahrung und Mindset:
Im agilen Kontext ist ein sogenanntes „growth Mindset“, also eine flexible und auf Weiterentwicklung ausgerichtete Denk- und Handlungslogik, besonders hilfreich und wichtig.

Wir klären die Voraussetzungen gerne in einem persönlichen Vorgespräch.

Zielgruppe

Führungskräfte
Coaches
Scrum-Master
Personaler
Trainer
o.ä. Berufsgruppen

Ziele

Mentale Kompetenz und Ich-Entwicklung als Coach stärken
Transformationen strategisch planen und begleiten können
Professionell Einzelne coachen
Teamdynamik erkennen und lenken
Gekonnt Teams coachen
Kulturwandel wirksam fördern
Professioneller Umgang mit schwierigen Situationen
Design- und Architektur-Meetings beherrschen
Umgang mit Konflikten und Hindernissen meistern
Agilität messen und skalieren
Frameworks kennen und passgenau implementieren
Eigene Fälle konzipieren und supervidieren

Inhalte Ausbildung agiler Coach

1. Modul: Grundlagen des agilen Kulturwandels

Rolle und Haltung als agiler Coach
Auftragsklärung: Rahmen gestalten
Grundlagen des agilen Wandels verstehen
Agile Werte und Arbeitsprinzipien
Kulturstile und Agilitätsgradmessung
Aufgaben des Transformationscoach
Kompetenzen des agilen Coaches
Standortanalysen von Teams und Organisationen
Iteratives Vorgehen
Flight Levels

2. Modul: Methoden und Frameworks

Kenntnisse agiler Frameworks und deren Wirkungsweise und Einsatzbereiche:
Scrum, Design Thinking, Service Design Thinking, Kanban, OKRs, Team Canvas, Shopfloor 4.0 etc.
Design der geeigneten Framework-Kombinationen
Team-Setup gestalten

3. Modul: Meetings- und Kommunikationsdesign

Meeting und Learning Journey gestalten
Meeting Anlässe und Konzeptionen
Kick Offs
Dailies und Weeklies und All Hands
Plannings
Reviews
Retrospektiven

4. Modul: agile Coaching Kompetenzen

Phasen und Bausteine einer Transformation
Hybride agiler und nicht agiler Teams implementieren
Coaching Phasen und Methoden
Teamcoaching
Retrospektiven für alle Team-Performing Phasen
Konflikte in Teams moderieren

5. Modul: Hindernisse und Lösungen

Umgang mit Widerstand
Agiles Mindset
Agilen Kulturwandel gestalten auf den 5 Ebenen
Dualität des agilen Wandels
Muster verstehen und verändern
Aus Misserfolgen lernen

Supervision: Jeder Teilnehmer der Coach Ausbildung erhält drei online Supervisionseinheiten von unserem Experten-Team.

Termine, Preise und Kurszeiten

Winter 2022 – Ausgebucht!

Live-Online via Zoom und Mural

1. Modul: 10. – 11. Februar 2022
2. Modul: 10. – 11. März 2022
3. Modul: 07. – 08. April 2022
4. Modul: 12. – 13. Mai 2022
5. Modul: 13. – 14. Juni 2022