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Agiler Coach Ausbildung:

Wirksam – Kompetent – Kompakt

Lernen Sie agile Teams zu coachen und agile Transformationen zu begleiten.

Einmalig in Berlin: Mit unser Experten Team erhalten Sie eine hochqualifizierte Ausbildung. Zertifizierung von Lehrtrainern / Lehrinstitut der ECA (European Coaching Assoziation) 

Ausbildung agiler Coach: begleiten Sie Teams im agilen Kontext. Werden Sie Botschafter agiler Werte und Arbeits-Prinzipien. Ihr Auftrag ist es, Teams und Individuen in der Umsetzung und Verbesserung agiler Methoden und Praktiken zu unterstützen. Dabei übernehmen Sie  je nach Bedarf die Rolle des Beraters, des agilen Botschafters oder des Coaches, der Individuen und Teams zu eigenen Lösungen führt.

 

Ihr Nutzen:

  • Ein Team Agiler Experten und ECA Lehrtrainer / Lehrcoaches bildet Sie aus
  • Sie erhalten Praxiswissen aus jahrzehntelanger Erfahrung (Referenzen)
  • Wir begleiten und supervidieren ihre eigenen Fälle
  • Kleine Lerngruppe

 

Agiler Coach Ausbildung
Dauer: 5 x 2 Tage = 10 Tage + 3 Supervisionseinheiten

Eine besonders bedeutsame Rolle in der lateralen Führung und Begleitung agiler Teams kommt dem Agilen Coach zu. Sowohl klassische Organisationen, die agile Teams als Hybrid implementieren wollen, als auch bereits agil arbeitende Einheiten brauchen Botschafter und Experten der agilen Denk- und Handlungsweisen. Agile Coaches begleiten nicht nur Teams und helfen dabei, Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Sie sind darüber hinaus auch Experten der Entwicklung und Implementierung von passenden Frameworks und Methoden.

Das agile Mindset und die dazugehörigen Werte und Prinzipien sind Ihnen in Fleisch und Blut übergegangen und Sie kennen die entsprechenden Methoden und Frameworks. Intern fungieren Sie als agiler Botschafter und Berater.

In der Ausbildung lernen Sie, aufbauend auf der agilen Moderation, die unterschiedlichen Rollen ideal zu vereinen. Wann ist Ihre Beratungsexpertise gefragt und wann Ihre professionelle Haltung und Kompetenz als Coach? Wie klären Sie sauber Ihren Auftrag im Unternehmen, um professio­nelle Distanz bewahren zu können? Wie kombinieren Sie verschiedene Methoden und Frameworks passgenau zu den jeweiligen Anforderungen? Welchen agilen Reifegrad hat das Team, das Sie coachen, und was braucht es zur Weiterentwicklung? Was bremst den Einzelnen oder das ganze Team und welche Impulse können Sie setzen, um dem entgegenzuwirken?

Erwerben Sie eine qualifizierte und hochwertige Zertifizierung, von einem Expertenteam aus Lehrtrainern der European Coaching Assoziation!

Ziele

  • Mentale Kompetenz und Ich Entwicklung als Coach stärken
  • Transformationen strategisch planen und begleiten können
  • Professionell Einzelne coachen
  • Teamdynamik erkennen und lenken
  • Gekonnt Teams coachen
  • Kulturwandel wirksam fördern
  • Professioneller Umgang mit schwierigen Situationen
  • Design und Architektur Meetings beherrschen
  • Umgang mit Konflikten und Hindernissen meistern
  • Agilität messen und skalieren
  • Frameworks kennen und passgenau implementieren
  • Eigene Fälle konzipieren und supervidieren

Inhalte

1. Modul: Grundlagen des agilen Kulturwandels

  • Rolle und Haltung
  • Auftragsklärung: Rahmen gestalten
  • Grundlagen des agilen Wandels verstehen
  • Agile Werte und Arbeits-Prinzipien
  • Kulturstile und Agilitätsgradmessung
  • Aufgaben des Transformationscoaches
  • Team Set up gestalten

2. Modul: Transformationen gestalten

  • Kompetenzen des agilen Coaches
  • Standortanalysen von Teams und Organisationen;
  • Phasen und Bausteine einer Transformation,
  • Organsationsstrukturen und -design
    Design agiler Projekte in der Organisation
  • Hybride agiler und nicht agiler Teams implementieren;
  • Iteratives Vorgehen,
  • Flight Levels,

3. Modul: Methoden und Frameworks

  • Kenntnisse agiler Frameworks
    SCRUM, DESIGN THINKING, SERVICE DESIGN THINKING, KANBAN, OKRs, TEAM CANVAS, Shopfloor 4.0 etc.
  • Design der geeigneten Framework-Kombinationen
  • Meeting- und Kommunikationsdesign

4. Modul: Coaching Kompetenzen:

  • Coaching Einzelner: Motivationscoaching, Coaching
    von Blockaden, Entwicklungscoaching, Rollencoaching
  • Coaching von Teams: Dysfunktionscoaching, Performance- Coaching, Konfliktcoaching

5. Modul: Hindernisse und Lösungen

  • Umgang mit Widerstand
  • Immunität gegenüber Wandel
  • Dualität des agilen Wandels
  • Muster verstehen und verändern
  • Aus Misserfolgen lernen

Supervision: Jeder bekommt 3 Supervision Einheiten von unserem Experten Team

Termine und Preise

Herbst 2020 – Frühjahr 2021

1. Modul: 11.–12. September 2020
2. Modul: 23.–24. Oktober 2020
3. Modul 18.–19. Dezember 2020
4. Modul 22.–23. Januar 2021
5. Modul 12.–13. Februar 2021

Supervisions-Termine werden individuell vereinbar

Gesamtkosten: 4.500,00 € + MwSt. für Unternehmen / 4.200,00 € + MwSt. für Selbstzahler

15 % Frühbucher-Rabatt (bei Anmeldungen bis 60 Tage vor Ausbildungsbeginn)

 

 

Buchung

Anmeldebedingungen:
Zu den Ausbildungen können Sie sich über das Anmeldeformular oder per Mail anmelden. Nach Eingang der Anfrage erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Die Bezahlung erfolgt nach Rechnungsstellung zu Beginn der Ausbildung.

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Jetzt neu in Berlin:

Lernen Sie an 6 Tagen die 5 Top Kompetenzen des Vertriebscoachings – Stärken Sie die Effektivität und Agilität im Vertrieb.

„Wenn Ihnen nach der Coaching-Ausbildung von Claudia Thonet auch ganz alltägliche Herausforderungen leichter erscheinen, liegt das an den neu gewonnenen Blickwinkeln, Einstellungen und Beziehungen zu anderen Menschen, die sie so gut wie niemand anderer vermitteln kann.“

Barbara Wagner, Leiterin Produktion Outbound Summacom

„Claudia Thonet lebt die agilen Werte und kann diese daher bestens vermitteln. Sie ist empathisch, offen, inspirierend und passt ihre Inhalte flexibel und kompetent auf die Bedürfnisse der Teilnehmer an. Ich habe in einer sehr guten Atmosphäre sehr viel von ihr inhaltlich, aber auch als Mensch gelernt.“

Dr. Roozbeh Faroughi. Management Consultant und Design Thinking Expert


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