

Jonny Kohlhaas
Freier Berater
Fokusthemen: Objectives & Key Results, Systemisches Coaching, Lean Startup, Design Thinking und strategische Beratung
Als ehemaliger Gründer und Dozent für Strategisches Management begeistern mich innovative Ideen und agile Arbeitsweisen. Besonders fasziniert mich an OKR die klare, outcome-orientierte Sichtweise, die Unternehmen hilft, ihren tatsächlichen Mehrwert immer im Blick zu behalten.
Als selbstständiger OKR-Master begleite ich Teams neue, innovative Konzepte mit Hilfe von OKR zu etablieren. Mein Ansatz: klare Ziele, starke Teams und eine strategische Ausrichtung, die nicht nur den Fokus schärft, sondern auch die Zusammenarbeit verbessert und echte Fortschritte messbar macht.
Meine Werte und Motive
Veränderung gelingt erst, wenn sich alle gesehen und gehört fühlen. Dieses Prinzip steht für mich an erster Stelle – gerade bei der Einführung von OKRs. Denn echte strategische Ausrichtung entsteht nicht im Alleingang, sondern durch die Vielfalt an Perspektiven, Erfahrungen und Ideen. Nur wer sich einbezogen fühlt, kann sich für Neues öffnen und Veränderung aktiv mitgestalten.
Ich arbeite empathisch und strukturiert, mit Raum für individuelle Sichtweisen und klare Ergebnisse. Diversität in der Strategiearbeit ist kein Nice-to-have, sondern essenziell, um tragfähige Entscheidungen zu treffen. Mein Fokus liegt auf dem Machbaren, immer mit einem optimistischen Blick auf zukünftige Chancen. Mein Ziel: Menschen und Teams stärken, damit sie mit Klarheit, Energie und Motivation ins Handeln kommen.
Qualifikationen
- OKR-Master (COM – Die Agilen)
- Systemischer Coach (WISPO)
- Strategisches Management & Digital Business Transformation (HAW Hamburg)
- Agiler Sales Coach (Claudia Thonet)
- Wissensmanagement & Führung (Deutsche Universität für Weiterbildung)
Unsere aktuellen Bücher
Claudia Thonet
Agiler Coach: Skills und Tools
Kompetenzsammlung für die Team- und Mitarbeiterentwicklung auf dem Weg zur agilen Transformation
Svenja Hofert, Claudia Thonet
Der agile Kulturwandel
33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen