Moderation Masterclass (inhouse)
Zusammenarbeit effektiv gestalten
Meetings gibt es genug. Gute Zusammenarbeit leider nicht immer.
In einer Zeit, in der Teams verteilt arbeiten, Veränderungen zum Alltag gehören und Komplexität stetig zunimmt, braucht es Menschen, die Zusammenarbeit aktiv gestalten können.
Die Masterclass verbindet moderne Moderation mit den Prinzipien wirksamer Zusammenarbeit. Basierend auf den Erfahrungen aus den Büchern Agile Meetings und Workshops sowie Effektive Zusammenarbeit von Teams lernst du, Gruppenprozesse professionell zu begleiten, Beteiligung zu fördern und Menschen durch Veränderungsprozesse zu führen.
Dabei geht es um weit mehr als die Moderation von Meetings. Du entwickelst eine klare Haltung als Moderator, stärkst deine Präsenz und lernst, Austausch-, Lern- und Entscheidungsprozesse so zu gestalten, dass echte Ergebnisse entstehen.
Du erhältst eine praxiserprobte Toolbox für Meetings, Workshops, Lernformate, Retrospektiven und Transformationsprozesse. Gleichzeitig lernst du, wie Zusammenarbeit konstruktiv, kollaborativ und wirksam gestaltet werden kann – auch in herausfordernden Situationen.
Nach drei intensiven Tagen verfügst du über Methoden, Werkzeuge und die Sicherheit, Gruppen professionell zu begleiten und nachhaltige Zusammenarbeit in Teams und Organisationen zu fördern.
Was Dich erwartet
In unserer praxisorientierten Moderationsweiterbildung erhältst du ein umfangreiches Methodenset, praxisnahe Übungen und individuelles Feedback.
Du lernst:
- Moderationsmethoden für Meetings, Workshops, Projektgruppen und Veranstaltungen souverän einzusetzen.
- Gruppenprozesse zu analysieren und zu steuern.
- schwierige Situationen, Konflikte und Zielkonflikte professionell zu moderieren.
- passgenaue Tools und Formate in der Praxis zu nutzen, um Interaktionen zu fördern.
- Deine eigene Rolle als ModeratorIn bewusst einzunehmen und weiterzuentwickeln.
- Workshops und Programme so zu konzipieren, dass sie echte Ergebnisse und nachhaltige Wirkung erzielen.
- Feedback zu Wirkung und Kommunikation zu erhalten und daraus Maßnahmen abzuleiten.
Der Lehrgang vermittelt praxisnahes Know how, das du direkt in deinem beruflichen Alltag einsetzen kannst.
Agile Meetings und Workshops
Das Arbeitsbuch für Kick-offs, Team Setups, All Hands, Plannings, Reviews, Retros, Lean Cafés, Barcamps und mehr.
Nutzen der Moderation Masterclass
Die Moderation Masterclass vermittelt nicht nur Methoden, sondern die Fähigkeit, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Du lernst:
- ein fundiertes Verständnis für Moderation, Gruppen- und Teamdynamiken.
- Meetings, Workshops und Lernformate wirksam und zielorientiert zu moderieren.
- Menschen in Veränderungsprozessen professionell zu begleiten.
- Zusammenarbeit in Teams konstruktiv, transparent und produktiv zu gestalten.
- Gruppen auch in komplexen und dynamischen Situationen sicher zu führen.
- Beteiligung, Eigenverantwortung und gemeinsame Entscheidungen zu fördern.
- Konflikte, Widerstände und Spannungen konstruktiv zu bearbeiten.
- Deine persönliche Wirkung, Präsenz und Moderationshaltung weiterzuentwickeln.
- agile Moderationsmethoden gezielt und situationsgerecht einzusetzen.
Darüber hinaus entwickelst du ein tiefes Verständnis dafür, wie erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht und wie Moderation als wirksames Instrument für Team- und Organisationsentwicklung eingesetzt werden kann.
Die Inhalte basieren auf den langjährigen Praxiserfahrungen von Claudia Thonet sowie den Bestsellern Agile Meetings und Workshops und Effektive Zusammenarbeit von Teams.
Einsatzbereiche der Moderation
Moderation wird überall dort gebraucht, wo Menschen zusammenkommen, diskutieren oder Entscheidungen treffen. Typische Einsatzbereiche nach Abschluss der Weiterbildung sind:
- Projektmeetings, Workshops und Strategiesitzungen
- Führungskräfteentwicklung und Reflexionsrunden
- Schulungen, Seminare und Erwachsenenbildung
- Change-Management- und Transformationsprozesse
- Non-Profit-Organisationen zur Sicherstellung von Beteiligung
- Konferenzen, Diskussion, Events und öffentliche Veranstaltungen
- Team- und Organisationsentwicklung
- Coaching und Begleitung von Einzelpersonen oder Gruppen im beruflichen Alltag
Die erworbenen Kompetenzen lassen dich sowohl interne als auch externe Moderationen professionell durchführen und Teams in unterschiedlichsten Kontexten und Themen begleiten.
Highlights der Moderation Masterclass
Die Moderation Masterclass verbindet praxisnahe Methoden mit intensiver persönlicher Begleitung. In kleinen Gruppen trainierst reale Szenarien, von der souveränen Leitung von Workshops bis zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Moderne Tools wie Lean Coffee oder Open Space ergänzen klassische Moderationstechniken, sodass du deine Toolbox gezielt erweitern kannst. Gleichzeitig entwickelst du deine Haltung, Präsenz und Wirkung als ModeratorIn weiter und wirst befähigt, Gruppenprozesse klar, empathisch und nachhaltig zu steuern.
- Flexibel lernen: Präsenz in Berlin oder Online – die Formate passen sich deinem Alltag an.
- Intensiver Austausch: Kleine Peer-Gruppen sorgen für persönliches Feedback und kollegiale Reflexion.
- Starke Toolbox: Von Lean Coffee bis Open Space – praxisnahe Tools und agile Methoden, die du direkt einsetzen kannst.
- Praxis statt Theorie: Du moderierst echte Szenarien, trainierst schwierige Situationen und erhältst individuelles Coaching.
- Persönliche Entwicklung: Neben Methodenkompetenz stärkst du deine Haltung, Präsenz und Wirkung als ModeratorIn.
Das Ziel ist eine Moderatoren-Ausbildung, die nicht nur methodisches Wissen vermittelt, sondern auch soziale Kompetenz, Selbstbewusstsein und die Fähigkeit zur wertschätzenden Interaktion fördert.
Stundenzahl
25 Weiterbildungsstunden an 3 Tagen
Formate
Online-Seminare, Präsenz-Workshops, Inhouse-Trainings
Peer Groups
Intensiver Austausch und Feedback in kleinen Lerngruppen
Moderations-Toolbox
Praxisnahe Tools und Methoden für passgenaue Moderation und Kommunikationsprozesse
Haltung & Werte
Claudia Thonet steht für Klarheit, Mut, Achtsamkeit und Wirksamkeit. Sie ist überzeugt, dass Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden kann – durch Sprache, Haltung, Kommunikation und eine klare Moderation.
In der Weiterbildung legen wir großen Wert darauf, nicht nur Techniken zu vermitteln, sondern auch die Haltung der Teilnehmer:innen zu stärken. Dies bedeutet, dass du lernst, empathisch, bewusst und reflektiert in die Moderation zu gehen, Vertrauen aufzubauen und Gruppen auf Augenhöhe zu begleiten.
Durch regelmäßige Reflexion, Feedbackrunden und Selbstanalyse entwickelst du ein tiefes Verständnis für eigene Stärken und Wachstumsbereiche.
Darüber hinaus werden ethische Prinzipien der Kommunikation vermittelt, beispielsweise Transparenz, Fairness und die Förderung von Inklusion in Gruppenprozessen.
Das Ziel ist eine ModeratorInnen-Weiterbildung, die nicht nur methodisches Wissen vermittelt, sondern auch soziale Kompetenz, Selbstbewusstsein und die Fähigkeit zur wertschätzenden Interaktion fördert.
Tag 1
Haltung, Persönlichkeit und wirksame Moderation
An diesem Tag entwickelst du deinen persönlichen Moderationsstil weiter und lernst, wie du durch Präsenz, Klarheit und Struktur Gruppen sicher begleitest.
Schwerpunkte
- Rolle und Haltung als Moderator
- Persönliche Wirkung und Präsenz entwickeln
- Eigener Moderationsstil und Authentizität
- Grundlagen professioneller Moderation
- Fragetechniken und Visualisierung
- Strukturierung von Gruppenprozessen
- Gestaltung wirksamer Meetings
- Moderationsmethoden für Austausch und Beteiligung
Trainer:
Claudia Thonet oder Anja Höhne
Tag 2
Lernräume gestalten und Zusammenarbeit fördern
Workshops und Lernformate sind zentrale Instrumente für Entwicklung, Veränderung und Wissensaustausch.
Du lernst, Lern- und Beteiligungsprozesse so zu gestalten, dass Menschen aktiv mitarbeiten und nachhaltige Ergebnisse entstehen.
Schwerpunkte
- Konzeption wirkungsvoller Workshops
- Lernformate für Teams und Organisationen
- Aktivierende Methoden für Beteiligung und Interaktion
- Facilitation von Gruppenlernprozessen
- Open Space, Lean Coffee, Liberating Structures und weitere agile Formate
- Zusammenarbeit sichtbar und produktiv gestalten
- Transfer in den Arbeitsalltag sichern
- Methoden aus Effektive Zusammenarbeit von Teams
Trainer:
Claudia Thonet oder Anja Höhne
Tag 3
Schwierige Situationen souverän moderieren
Professionelle Moderation zeigt sich besonders dann, wenn Spannungen entstehen.
Du lernst, mit Widerständen, Konflikten und herausfordernden Gruppensituationen sicher umzugehen und daraus produktive Entwicklung zu ermöglichen.
Schwerpunkte
- Umgang mit Störungen und schwierigen Situationen
- Widerstände verstehen und konstruktiv nutzen
- Konflikte moderieren
- Emotionen und Dynamiken in Gruppen erkennen
- Entscheidungsfindung in herausfordernden Situationen
- Retrospektiven professionell gestalten
- Lernen aus Erfahrungen ermöglichen
- Praxisfälle und Moderationstraining mit individuellem Feedback
Am Ende der Masterclass verfügst du über eine umfassende Moderations-Toolbox und die Sicherheit, Gruppen, Teams und Organisationen professionell durch Austausch-, Lern- und Veränderungsprozesse zu begleiten
Trainer:
Claudia Thonet oder Anja Höhne
Der Aufbau der Moderation Masterclass erlaubt es den TeilnehmerInnen, Schritt für Schritt ihre Kompetenzen aufzubauen, Erfahrungen zu sammeln und das Know how in echten beruflichen Kontexten anzuwenden.
Eingesetzte Methoden in der Moderation Masterclass
- Moderationsformen: Workshops, Simulationen, Gruppenübungen, Online-Sessions
- Tools: Liberating Structures, Thiagi, Empathy Map, Persona Template, Ideation Techniken, Work- and Travel, Lean Cafe etc.
- Didaktik: Theorie-Input, Praxisübungen, Coaching, kollegiale Beratung, Fallbeispiele
Wenn Du Fragen hast oder nicht sicher bist, ob die Moderation Masterclass für Dich das Richtige ist, vereinbare mit uns ein kostenloses Kennenlerngespräch.
Trainervorstellung
Claudia Thonet
Fokusthemen: agile Transformation, agile Führung und Teams
Anja Höhne
Fokusthemen: agile Führung, agile Moderation, Kommunikationsdesign, Konfliktmanagement
Wofür wir stehen
Diese Weiterbildung ist kein bunter Methodenkoffer zum Abhaken.
Und keine Anleitung, wie man Gespräche möglichst effizient steuert.
Sie ist eine Einladung:
- An alle, die Räume schaffen wollen, in denen echte Beteiligung möglich wird.
- An alle, die wissen, dass gute Moderation mehr ist als Technik – und bei Haltung, Präsenz und Klarheit beginnt.
Wir arbeiten erfahrungsbasiert, mit Fokus auf Wirksamkeit und dem Mut, Prozesse offen zu halten.
Mit Struktur. Mit Gespür. Und mit der Bereitschaft, die eigene Rolle immer wieder neu zu denken.
Zertifizierung
Abschluss: Zertifikat als qualifizierte ModeratorIn
Anerkennung: Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein anerkanntes Zertifikat vom Deutschen Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT)
Bildungsurlaub: In Berlin offiziell anerkannt
Ausführliche Kursbroschüre herunterladen
Kurze Vorschau: Alle Details zur Moderation Masterclass, inkl. Module, Methoden, Trainerprofil und Terminen
Wir beraten Dich gern
Für Rückfragen zur Organisation:
Ansprechpartnerin Claudia Werian
Für Rückfragen zu Inhalten:
Ansprechpartnerin Claudia Thonet
Wer ist Claudia Thonet?
Botschafterin für den agilen Wandel: Akademie-Gründerin und Bestseller-Autorin
Teams zu stärken und zu „stretchen“, um neue Handlungsräume entstehen zu lassen und gemeinsam den Blick zu weiten, ist mir eine Herzensangelegenheit. Eine Prise Revolution gepaart mit Sinnstiftung und Achtsamkeit ist für mich der attraktivste Weg in die Zukunft. Deswegen kommt die agile Welt mit divergenten Zirkeln, Rollen gebundener Führung und selbstorganisierten Teams meinen Werten und Überzeugungen absolut entgegen.
Außerdem schreibt Claudia Thonet über Leadership & agile Teams für die Zeitschrift Manager Seminare, das Change Magazin und die Vertriebszeitung und hat bereits zahlreiche Bücher zu beruflicher Entwicklung geschrieben.
Über uns
Die Claudia Thonet Agile Consulting GmbH steht seit vielen Jahren für Training, Moderation, Coaching und Organisationsentwicklung mit Haltung, Herz und System. Unser Ziel ist es, Menschen, Teams und Organisationen in komplexen Arbeitswelten professionell zu begleiten, ihre Potenziale zu entfalten und nachhaltige Veränderungsprozesse zu unterstützen.
Wir glauben daran, dass Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden kann – durch klare Kommunikation, reflektierte Moderation und den gezielten Einsatz moderner Methoden.
Unsere Arbeit basiert auf agilen Prinzipien, systemischem Denken und einem tiefen Verständnis für die Dynamik von Gruppen und Organisationen.
Jede Ausbildung und Weiterbildung bei uns verfolgt einen integrativen Ansatz: Wir vermitteln nicht nur Methodenwissen, sondern fördern die persönliche Kompetenz, die Haltung und die Fähigkeit zur selbstbewussten Leitung von Gruppen. Dabei legen wir großen Wert auf die Verbindung von Theorie und Praxis, damit die erlernten Inhalte unmittelbar im beruflichen Alltag anwendbar sind.
Wir begleiten Unternehmen und Einzelpersonen in unterschiedlichen Kontexten – von Change-Prozessen, Führungskräfteentwicklung und Projektmanagement bis hin zu öffentlichen Veranstaltungen, Workshops und Seminaren.
Unsere Expertise reicht von der Konzeption maßgeschneiderter Ausbildungen und Trainings über die Durchführung von Workshops bis hin zu individuellen Coaching-Angeboten.
Jedes unserer Programme wird sorgfältig auf die Bedürfnisse der Teilnehmer:innen abgestimmt, sodass Lernziele, Gruppenprozesse und organisatorische Anforderungen optimal miteinander verzahnt sind.
Besonders wichtig ist uns die nachhaltige Wirkung unserer Arbeit. Deshalb kombinieren wir klassische Moderations- und Kommunikationstechniken mit modernen Tools und agilen Formaten. Teilnehmer:innen unserer Moderatoren Ausbildung lernen, wie sie Teams motivieren, Konflikte konstruktiv bearbeiten und Prozesse effektiv steuern – und das stets mit klarer Haltung, Empathie und einer professionellen Moderation.
Unser Team besteht aus erfahrenen Trainerinnen, Coaches und Berater:innen, die selbst in agilen Organisationen gearbeitet haben und ihre langjährige Praxis in die Ausbildung einbringen. Wir legen großen Wert auf kontinuierliche Weiterentwicklung, innovative Methoden und den Austausch auf Augenhöhe. So entsteht eine Atmosphäre, in der Lernen Spaß macht, Wissen praxisnah vermittelt wird und neue Perspektiven sichtbar werden.
Unser Konzept begleitet Menschen, Teams und Führungskräfte auf ihrem Weg zu professioneller Kommunikation, wirksamer Moderation und erfolgreichem Miteinander – immer mit dem Anspruch, dass die Inhalte unserer Ausbildungen sofort im Alltag nutzbar sind und langfristige Wirkung entfalten.
FAQ Moderation Masterclass
Für wen eignet sich die Moderation Masterclass?
Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Coaches, Trainer:innen, Berater:innen und alle, die Moderation und Gruppenprozesse professionell gestalten möchten. Sie ist sowohl für Einsteiger:innen als auch für erfahrene Praktiker:innen mit Moderationserfahrungen geeignet.
Welche Vorkenntnisse sind erforderlich?
Grundkenntnisse in Kommunikation sind hilfreich, aber nicht zwingend. Unsere Ausbildung führt praxisnah von der Basis bis zu komplexen Moderationstechniken.
Wie praxisorientiert ist der Lehrgang?
Sehr praxisnah: Du übst Moderation an realen Szenarien, bekommst individuelles Feedback und entwickelst eigene Formate für Meetings, Workshops oder Veranstaltungen in deinem Beruf.
Welche Tools und Methoden lerne ich kennen?
Unter anderem Horizont-Modell, Empathy Map, Persona Template, Leadership Canvas, Team Charter Canvas, STACEY-Modell, Leuchtturm-Modell, Lean Coffee und Open Space.
Ist die Moderation Masterclass auch als Online-Seminar möglich?
Ja, wir bieten sowohl Liveveranstaltungen als auch Online-Seminare an. Das Online-Format eignet sich ideal für Fernstudium oder berufsbegleitende Weiterbildung.
Wie kann ich die Weiterbildung berufsbegleitend absolvieren?
Du kannst zwischen modularen Formaten, kompakt als Workshop oder über mehrere Wochen verteilt wählen. Auf diesem Weg lässt sich die Weiterbildung optimal in den Alltag integrieren.
Gibt es ein Zertifikat?
Ja, nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein anerkanntes Zertifikat als Moderator:in, das deine Qualifikation belegt.
Gibt es eine Inhouse-Variante für Teams?
Ja, wir bieten maßgeschneiderte Inhouse-Programme für Organisationen, Teams oder Unternehmen an, inklusive Coaching und Co-Moderation.
Wie werden schwierige Situationen trainiert?
In praxisnahen Übungen lernst du den Umgang mit Zielkonflikten, Störungen, Widerstand und emotionalen Spannungen, um sie konstruktiv zu moderieren.
Welche Rolle spielt Coaching in der Weiterbildung?
Coaching ist ein zentraler Bestandteil unserer Unterstützung: Du erhältst individuelles Feedback, Reflexionsräume und Begleitung in deiner Entwicklung als Moderator:in.
Welche Kompetenzen kann ich nach Abschluss erwarten?
Du bist in der Lage, Meetings, Workshops und Projekte professionell zu gestalten, Teams zu begleiten, Interaktionen bewusst zu steuern und Kommunikationsergebnisse nachhaltig zu sichern.
Was ist der Vorteil einer modularen Moderatoren-Weiterbildung?
Durch die modulare Struktur kannst du Inhalte Schritt für Schritt erlernen und in deinem Tempo vertiefen. Jeder Baustein baut auf dem vorherigen auf, wodurch ein nachhaltiges Lern- und Kompetenzniveau entsteht. So wird die Ausbildung individuell und flexibel nutzbar.
Individuelle Alternative: Moderation Masterclass Inhouse
Du wünschst Dir passend zu Deinem Unternehmen eine maßgeschneiderte Weiterbildung? Neben unserer regelmäßig stattfindenden Moderation Masterclass in Berlin oder Live-Online, kommen wir auch gerne zu Dir – deutschlandweit.
Kontaktiere uns für ein passgenaues Angebot für Deine Inhouse-Schulung und nutze dafür gerne unser Online-Kontaktformular.
