Systemischer KI-Transformationscoach
Führung, Teams und Organisationen wirksam durch KI-bedingte Veränderung begleiten.
Zertifizierte Ausbildung für systemische KI-Transformation
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Tools und Prozesse. Sie verändert Aufgaben, Rollen, Entscheidungen und die Zusammenarbeit im Team.
Ihre Wirkung zeigt sich auf drei Ebenen: bei mir, in unseren Teams und in der gesamten Organisation.
Ich: Welche Aufgaben übernimmt KI für mich? Was bleibt meine Entscheidung? Und welche Fähigkeiten will ich entwickeln?
Wir: Wie verteilen wir Aufgaben neu, nutzen KI und Agenten im Team und gestalten unsere Zusammenarbeit? Führung gibt dabei Orientierung, schafft Raum zum Lernen und bleibt im Gespräch mit den Menschen.
Alle: Wie entwickeln wir Strukturen, Prozesse und eine Kultur, in der KI sinnvoll eingesetzt wird und Menschen den Wandel mitgestalten?
Die Ausbildung zum Systemischen KI-Transformationscoach verbindet diese drei Perspektiven. Du lernst, Veränderungen rund um KI systemisch zu betrachten, Gespräche zu moderieren und neue Arbeitsweisen gemeinsam mit Teams und Organisationen zu entwickeln.
Fakten zur Ausbildung
- 5 Live-Module
- online oder hybrid
- praxisnah und interaktiv
- Peer-Lernen und Transfer
- Zertifikat
KI-Transformation ist keine Tool-Frage
KI verändert nicht nur Tools.
KI verändert Zusammenarbeit.
Ein neues Tool ist schnell ausgewählt. Die eigentliche Veränderung beginnt danach:
- Welche Aufgaben verändern sich?
- Welche Tätigkeiten können sinnvoll an KI oder Agenten delegiert werden?
- Wo braucht es weiterhin menschliche Führung, Urteilskraft und Beziehung?
- Welche Skills brauchen Mitarbeitende und Führungskräfte?
- Wie verändern sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege?
- Wie entsteht aus einzelnen Experimenten eine gemeinsame Arbeitsweise?
- Wie wird die gewonnene Zeit tatsächlich für Führung, Entwicklung und effektive
Zusammenarbeit genutzt?
KI-Transformation ist deshalb nicht nur eine technische Einführung. Sie ist eine Veränderung von Zusammenarbeit, Führung, Rollen und organisationalen Routinen.
Du begleitest nicht einfach die Einführung von KI. Du begleitest Menschen und Organisationen dabei, mit KI anders zu arbeiten.
Was macht ein Systemischer KI-Transformationscoach?
Zwischen Technologie, Organisation und Mensch wirksam begleiten.
Ein Systemischer KI-Transformationscoach hilft Organisationen dabei, die Auswirkungen von KI zu verstehen, gute Entscheidungen zu treffen und neue Arbeitsweisen gemeinsam zu entwickeln.
Dafür betrachtet er oder sie nicht nur sichtbare Prozesse und formale Strukturen, sondern auch die Dynamiken darunter: Interessen, Macht, Abhängigkeiten, informelle Netzwerke, Zugehörigkeit, Status und die Frage, wer durch eine Veränderung gewinnt oder Einfluss verliert.
KI-Transformation verändert damit nicht nur Aufgaben und Tools. Sie kann bestehende Machtverhältnisse verschieben, neue Abhängigkeiten erzeugen und bisher unsichtbare Konflikte sichtbar machen. Diese Dynamiken werden im Coaching, in der Facilitation und in den Lernschleifen bewusst bearbeitet.
Ein Systemischer KI-Transformationscoach …
- betrachtet KI im Zusammenhang mit Struktur, Kultur, Führung und Zusammenarbeit
- analysiert formale und informelle Organisationsdynamiken
- macht Macht, Interessen, Abhängigkeiten und unterschiedliche Einflussmöglichkeiten sichtbar
- klärt Aufträge, Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- begleitet Führungskräfte bei der Entscheidung, was an KI delegiert werden kann
- schafft Räume, in denen unterschiedliche Perspektiven und Betroffenheiten ausgesprochen werden können
- unterstützt Teams bei der Entwicklung neuer Skills und Arbeitsroutinen
- macht Spannungen, Ängste, Widerstände und Zielkonflikte bearbeitbar
- gestaltet iterative Lernschleifen aus Beobachten, Hypothesenbilden, Ausprobieren und Reflektieren
- begleitet KI-Lernexperimente und wertet ihre Wirkung aus
- verbindet menschliche Verantwortung mit technologischen Möglichkeiten
- hilft dabei, gewonnene Zeit für echte Führung und effektive Zusammenarbeit nutzbar zu machen
Nutzen für deine Praxis
Du betrachtest KI-Veränderungen aus drei Perspektiven: Ich, Wir und Organisation. So erkennst du, was Einzelne, Teams und Führung brauchen, und begleitest sie dabei, KI sinnvoll in ihre Arbeit zu integrieren.
Was dich erwartet
Eine Ausbildung für Menschen, die Veränderung wirksam begleiten wollen.
In der Ausbildung verbindest du systemisches Denken, KI-Kompetenz, Coaching, Facilitation, Moderation und Veränderungsbegleitung.
Du lernst nicht nur Modelle kennen. Du arbeitest an echten Praxisfragen, probierst Interventionen aus, beobachtest Wirkung und Nebenwirkung und überträgst das Gelernte auf deinen eigenen Kontext.
Während der gesamten Ausbildung begleitet dich ein persönlicher KI-Lernbegleiter. Du nutzt ihn als Sparringspartner, Lernhilfe und Reflexionspartner zwischen den Modulen. Er unterstützt dich dabei, Inhalte zu vertiefen, deine Praxisfälle zu strukturieren, Skills zu trainieren, Fragen vorzubereiten und deinen Transfer weiterzuentwickeln.
Der KI-Lernbegleiter ersetzt weder die Trainer:innen noch den Austausch mit anderen Menschen. Er erweitert deine Lernzeit und steht dir auch zwischen den Live-Modulen für dein individuelles Lernen und Ausprobieren zur Verfügung.
Du lernst …
- KI als Veränderungsanlass und nicht nur als Technologie zu verstehen
- systemische Zusammenhänge in KI-Transformationsprozessen zu erkennen
- Aufträge, Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten zu klären
- Führungskräfte und Teams bei der Integration von Skills und Agenten zu
begleiten - zu entscheiden, wann KI-Unterstützung, Delegation oder menschliche
Präsenz gefragt ist - mit Unsicherheit, Ambivalenz, Widerstand, Überforderung und Konflikten zu
arbeiten - Workshops, Dialoge, Retrospektiven und Entscheidungsformate zu gestalten
- KI-Lernexperimente zu entwickeln, zu begleiten und auszuwerten
- deine eigene Rolle als Transformationscoach weiterzuentwickeln
- einen KI-Lernbegleiter gezielt für Reflexion, Sparring und Kompetenzaufbau
einzusetzen
Was du konkret mitnimmst
Was du nach der Ausbildung sicherer kannst
Systemische Orientierung
Du erkennst, wie KI Rollen, Aufgaben, Kommunikation, Kultur, Macht und Zusammenarbeit in Organisationen verändert.
Klarheit über deine Rolle
Du unterscheidest zwischen Coaching, Facilitation, Beratung, Training und Prozessbegleitung – und entscheidest bewusster, welche Rolle zu welchem Auftrag passt.
Praktische KI-Kompetenz
Du kannst Möglichkeiten und Grenzen von KI realistisch einschätzen und Skills, Agenten und KI-Anwendungen auf konkrete Arbeitsabläufe beziehen.
Führung und Zeit sinnvoll verbinden
Du kannst Führungskräfte dabei unterstützen, zu entscheiden, welche Arbeit KI übernehmen kann und wo persönliche Führung unverzichtbar bleibt. So entsteht mehr Raum für Gespräche, Orientierung, Feedback und Entwicklung.
Veränderung begleiten
Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit, Widerstand, Ambivalenz, Überforderung und Konflikten.
Workshops und Dialoge gestalten
Du konzipierst und moderierst Formate, in denen Beteiligung, Lernen, Entscheidungen und nächste Schritte möglich werden.
Transfer sichern
Du arbeitest mit einem eigenen Praxisfall, Peer-Gruppen, Feedback und einem persönlichen KI-Transformationskompass.
Für wen ist die Ausbildung geeignet?
Für Menschen mit Veränderungswillen
Die Ausbildung ist für dich geeignet, wenn du Veränderung nicht nur beobachten, sondern professionell begleiten möchtest.
Zielgruppen
- Agile Coaches und Scrum Master
- Facilitator:innen und Moderator:innen
- Coaches und Trainer:innen
- Organisationsentwickler:innen und Change-Begleiter:innen
- Führungskräfte und Teamleads
- Projekt- und Transformationsverantwortliche
- Personalentwickler:innen, HR-Business-Partner und Learning-Professionals
- Berater:innen für Digitalisierung, New Work oder KI-Einführung
Du passt gut zur Ausbildung, wenn …
- du bereits Menschen, Teams oder Organisationen begleitest
- du neugierig auf KI bist, aber nicht bei Tool-Demonstrationen stehen bleiben willst
- du systemische Zusammenhänge und unterschiedliche Perspektiven wichtig findest
- du deine Coaching-, Facilitation- oder Veränderungskompetenz erweitern
möchtest - du bereit bist, deine eigene Haltung und Arbeitsweise zu reflektieren
- du konkrete Praxisfälle mitbringst oder entwickeln kannst
Wo du deine Kompetenzen einsetzen kannst
Wo du als Systemischer KI-Transformationscoach
wirksam werden kannst
KI-Transformation und Organisationsentwicklung
Du begleitest Organisationen dabei, KI sinnvoll in Arbeitsweisen, Strukturen und Zusammenarbeit zu integrieren – nicht nur einzelne Tools einzuführen.
Führung in der KI-bedingten Veränderung
Du unterstützt Führungskräfte dabei, Orientierung zu geben, Aufgaben bewusst zu delegieren, Verantwortung zu klären und Zeit für echte Führungsarbeit zu gewinnen.
Teams und Zusammenarbeit
Du hilfst Teams, neue Skills zu entwickeln, Arbeitsroutinen anzupassen, Erfahrungen auszuwerten und effektiver zusammenzuarbeiten.
Workshops, Dialoge und Lernräume
Du konzipierst und moderierst Workshops, Retrospektiven, Entscheidungsformate und Dialoge, in denen Menschen gemeinsam denken, lernen und handeln können.
KI-Lernexperimente und Piloten
Du begleitest Teams und Organisationen dabei, konkrete Arbeitsprobleme zu untersuchen, KI oder Agenten verantwortungsvoll zu erproben und aus den Erfahrungen zu lernen.
Interne KI-Kompetenz und Multiplikation
Du unterstützt Organisationen beim Aufbau interner KI-Scouts, Lernformate und Austauschstrukturen, damit gute Arbeitsweisen nicht bei einzelnen Personen bleiben.
Fünf Module. Eine zusammenhängende Lernreise.
Die fünf Module bauen aufeinander auf und verbinden systemische Perspektiven, KI-Wissen, Coaching, Facilitation und Veränderungskompetenz.
Du arbeitest während der gesamten Ausbildung an einem eigenen anonymisierten Praxisfall.
Schritt für Schritt entwickelst du deinen KI-Transformationskompass:
- Systembild
- Auftragsbild
- Spannungsbild
- Interventionsbild
- KI-Lernexperiment
- Transferbild
Direktes Anwenden ist unsere Devise.
Modul 1: Rolle, Haltung und KI-Orientierung
KI verstehen. Die eigene Rolle klären. Mit dem KI-Lernbegleiter starten.
Im ersten Modul entwickelst du eine gemeinsame Grundlage für die Arbeit als Systemischer KI-Transformationscoach.
Du setzt dich mit deinen eigenen Bildern von KI auseinander und klärst, welche Rolle du in Veränderungsprozessen übernehmen kannst und willst. Gleichzeitig lernst du die wichtigsten Grundlagen kennen, um KI realistisch und verständlich einzuordnen.
Du richtest deinen persönlichen KI-Lernbegleiter ein und lernst, ihn für deine Lernziele, Reflexion und erste Praxisfragen zu nutzen.
Inhalte
- Rolle und Selbstverständnis
- Coaching, Beratung, Training und Facilitation unterscheiden
- KI im Arbeitskontext
- Möglichkeiten und Grenzen generativer KI
- Skills für die Zusammenarbeit mit KI
- Agenten und Delegation im Arbeitsablauf
- Datenschutz, Vertraulichkeit und Verantwortung
- Auftragsklärung und persönliche Veränderungskompetenz
KI-Skills und Sparring
- den KI-Lernbegleiter mit dem eigenen Lernziel, Kontext und Praxisfall vertraut
machen - KI für die Klärung eigener Bilder, Erwartungen und Befürchtungen zu KI
nutzen - sich von der KI unterschiedliche Perspektiven auf die Rolle als Transformationscoach
spiegeln lassen - KI als Sparringspartner für erste Auftrags- und Rollenklärungen einsetzen
- Antworten der KI kritisch prüfen und zwischen hilfreicher Reflexion und
scheinbarer Sicherheit unterscheiden
Nutzen für dich
Du kannst KI verständlich einordnen, deinen eigenen Standpunkt klären und erste
Gespräche über KI-bedingte Veränderung professionell führen. Gleichzeitig hast
du einen persönlichen KI-Lernbegleiter, der dich über die gesamte Ausbildung
beim Lernen, Reflektieren und Anwenden unterstützt.
Modul 2: Organisation und Transformation systemisch betrachten
Muster erkennen. Macht und Interessen verstehen. Systeme mit KI analysieren.
KI wirkt nie isoliert. Sie trifft auf bestehende Strukturen, Kulturen, Entscheidungswege, Interessen und Routinen.
In diesem Modul lernst du, Organisationen als soziale Systeme zu betrachten und KI-Transformation als Veränderung zu analysieren, in der formale Strukturen und informelle Dynamiken zusammenwirken.
Du untersuchst, wer Entscheidungen beeinflusst, welche Interessen sichtbar oder verborgen sind, wo Abhängigkeiten bestehen und wie sich durch KI Rollen, Status, Zugang zu Informationen und Macht verschieben können.
Dein KI-Lernbegleiter unterstützt dich dabei, komplexe Informationen zu strukturieren, Hypothesen zu hinterfragen und unterschiedliche Sichtweisen auf dein System einzunehmen.
Inhalte
- Organisationen als soziale Systeme
- formale Strukturen und informelle Organisationsdynamiken
- Kommunikation, Kultur, Macht, Interessen und Entscheidungslogiken
- Status, Zugehörigkeit, Abhängigkeiten und Einflussmöglichkeiten
- Stabilität, Veränderung und Blockaden
- Entwicklungsphasen und Spannungsfelder
- Stakeholder, Ressourcen und Widerstände
- KI als Irritation, Beschleuniger und Spiegel bestehender Muster
- Auswirkungen von Skills und Agenten auf Rollen, Status und Arbeitsabläufe
- systemische Fragen für Diagnose und Auftragsklärung
Modelle und Methoden
- System- und Stakeholder-Mapping
- Macht- und Einflussanalyse
- Kulturwandel-Canvas
- Transformation Journey Map
- Horizont-Modell
- Stacey-orientierte Situationsdiagnose
- kollegiale Fallberatung
KI-Skills und Sparring
- Informationen aus dem Praxisfall mit KI strukturieren und verdichten
- Stakeholder-, Macht- und Betroffenenperspektiven mit KI simulieren und
anschließend kritisch prüfen - systemische Hypothesen mit Gegenfragen und Gegenpositionen testen
- sichtbare und unsichtbare Interessen im eigenen System untersuchen
- mögliche Gewinner:innen und Verlierer:innen einer KI-Veränderung identifizieren
- KI für die Vorbereitung einer Stakeholder- oder Auftragsklärung nutzen
- zwischen hilfreicher Systemhypothese und unzulässiger Scheindiagnose
unterscheiden
Nutzen für dich
Du kannst KI verständlich einordnen, deinen eigenen Standpunkt klären und erste
Gespräche über KI-bedingte Veränderung professionell führen. Gleichzeitig hast
du einen persönlichen KI-Lernbegleiter, der dich über die gesamte Ausbildung
beim Lernen, Reflektieren und Anwenden unterstützt.
Modul 3: Coaching und Facilitation für Mensch, Team und Entscheidung
Dialoge gestalten. Teams entwickeln. KI als Sparringspartner sinnvoll einsetzen.
Veränderung wird nicht durch gute Absichten wirksam. Sie braucht Gespräche, Beteiligung, Orientierung und Räume, in denen Menschen gemeinsam denken und entscheiden können.
In diesem Modul trainierst du die Gesprächs- und Facilitation-Kompetenz, die du in KI-Transformationsprozessen brauchst.
Du erprobst, wie KI dich bei der Vorbereitung, Reflexion und Auswertung von Gesprächen und Workshops unterstützen kann – ohne die Beziehung, Präsenz und Verantwortung der menschlichen Begleitung zu ersetzen.
Inhalte
- Coaching-Prozess und systemische Gesprächsführung
- Zuhören, Fragen, Spiegeln und Reframing
- Teamdynamik und Zusammenarbeit
- psychologische Sicherheit und Selbstorganisation
- Konflikt, Widerstand und Ambivalenz
- Workshops, Retrospektiven und Entscheidungsprozesse
- Online-, Präsenz- und hybride Facilitation
- KI-gestützte Vorbereitung und menschliche Prüfung
- Führungsgespräche über Delegation, Verantwortung und neue Arbeitsweisen
KI-Skills und Sparring
- ein Coaching- oder Facilitation-Gespräch mit dem KI-Lernbegleiter vorbereiten
- die KI als Rollenspielpartner für schwierige Gespräche, Machtspannungen und Einwände nutzen
- Fragen, Hypothesen und Reframings entwickeln und auf Passung prüfen
- Workshop- und Dialogdesigns mit KI variieren und schärfen
- KI um Gegenpositionen zu einem geplanten Vorgehen bitten
- eine eigene Gesprächsführung oder Moderation mit Unterstützung der KI reflektieren
- die Wirkung einer Intervention aus mehreren Perspektiven betrachten
- klar unterscheiden, welche Teile der Vorbereitung delegiert werden können und wo menschliche Präsenz, Beziehung und Machtbewusstsein entscheidend bleiben
Nutzen für dich
Du kannst Gespräche und Workshops so gestalten, dass Menschen nicht nur über KI sprechen, sondern gemeinsam Entscheidungen treffen und neue Arbeitsweisen entwickeln. Gleichzeitig nutzt du KI als Sparringspartner, ohne Coaching und Facilitation an die Technologie abzugeben.
Modul 4: KI-Skills, Agenten und Lernexperimente gestalten
Arbeitsweisen neu denken. KI sinnvoll erproben.
Jetzt wird es konkret: Du entwickelst aus realen Arbeitsproblemen sinnvolle KI-Use-Cases und planst daraus ein verantwortbares Lernexperiment.
Nicht jedes Problem braucht KI. Und nicht jede KI-Anwendung löst ein Problem. Beides darf in diesem Modul herauskommen.
Inhalte
- KI-Fähigkeiten, Grenzen und typische Fehlannahmen
- Skills für die Zusammenarbeit mit KI
- Use Cases aus konkreten Arbeitsproblemen
- Aufgabenverteilung zwischen Mensch und KI
- Agenten für definierte Arbeitsabläufe
- Human-in-the-loop
- Daten, Qualität, Risiken und Verantwortlichkeiten
- Frameworks für Delegation, Übergabe und Prüfung
- Prototyping, Testen und Nachjustieren
- iterative Lernschleifen: beobachten, Hypothesen bilden, ausprobieren,
auswerten und anpassen
KI-Skills und Sparring
- aus einem konkreten Arbeitsproblem gemeinsam mit dem KI-Lernbegleiter
- einen prüfbaren Use Case entwickeln
- KI als Sparringspartner für Annahmen, Chancen, Risiken und blinde Flecken nutzen
- Arbeitsabläufe in menschliche Verantwortung, KI-Unterstützung und Agentenaufgaben aufteilen
- Kriterien für Qualität, Übergabe und menschliche Prüfung formulieren
- ein Lernexperiment in kleinen Schritten planen
- Beobachtungen und Ergebnisse mit KI strukturieren, ohne sie ungeprüft zu übernehmen
- aus jeder Erprobung die nächste Lernfrage und den nächsten kleinen Versuch ableiten
- den KI-Lernbegleiter zur Reflexion von Nebenwirkungen, Akzeptanz und organisationaler Wirkung nutzen
Nutzen für dich
Du kannst Teams und Organisationen durch kurze, iterative Lernschleifen führen: vom konkreten Problem über einen begrenzten Versuch zur gemeinsamen Auswertung und zur nächsten besseren Arbeitsweise. Du lernst, sinnvoll zu entscheiden, was KI oder ein Agent übernehmen kann, wo menschliche Führung unverzichtbar bleibt und wie Veränderung verantwortungsvoll weiterentwickelt wird.
Modul 5: Transformation integrieren und Transfer gestalten
Vom Lernexperiment zur nachhaltigen Veränderung.
Im letzten Modul führst du die verschiedenen Perspektiven zusammen und übersetzt sie in deinen Arbeitsalltag.
Du reflektierst, was du gelernt und ausprobiert hast, welche Interventionen zu deiner Rolle passen und wie du Transformation auch nach der Ausbildung weiter begleiten kannst.
Inhalte
- Transformation als kontinuierliche Lern- und Entwicklungsbewegung
- Führung, Orientierung und Entscheidungsfähigkeit
- gewonnene Zeit für echte Führung und effektive Zusammenarbeit nutzen
- Multiplikation und Befähigung
- Umgang mit Rückschritten und Zielkonflikten
- Wirkung und Transfer beobachten
- iterative Lernschleifen gestalten und auswerten
- eigene Rolle, Grenzen und Weiterentwicklung
- persönliche Lernbilanz und nächste Entwicklungsschritte
KI-Skills und Sparring
- den gesamten Transformationsprozess mit dem KI-Lernbegleiter als Reflexionspartner durchgehen
- Erfahrungen aus den bisherigen Lernschleifen verdichten und wiederkehrende Muster erkennen
- verschiedene nächste Schritte und Interventionen simulieren und kritisch
- vergleichen
- aus Rückmeldungen, Widerständen und Nebenwirkungen neue Hypothesen
entwickeln - einen 30-, 60- oder 90-Tage-Transfer in kleine überprüfbare Schritte übersetzen
- Wirkungskriterien für Führung, Zusammenarbeit und organisationales Lernen
formulieren - den eigenen KI-Lernbegleiter als kontinuierlichen Sparringspartner für die
weitere Praxis nutzen
Nutzen für dich
Du kannst Veränderung nicht als einmaligen Rollout, sondern als fortlaufenden Lernprozess begleiten. Du entwickelst mit dem System kleine nächste Schritte, wertest ihre Wirkung aus und passt das Vorgehen an, bevor du weiter skalierst.
Die Ausbildung endet mit einer kollegialen Resonanzrunde – nicht mit einer Abschlussprüfung.
Termine Systemischer KI-Transformationscoach Ausbildung
Neue Termine für 2027 in Planung!
Wenn Du Fragen hast oder nicht sicher bist, ob die Systemischer KI-Transformationscoach Ausbildung für Dich das Richtige ist, vereinbare mit uns ein kostenloses Kennenlerngespräch.
Preise
Komplett Live Online: 5.400,00 € + MwSt.
Wir verwenden das Kollaborationtool Zoom.
Hybrid: Präsenz Berlin + Live Online:
5.900,00 € + MwSt.
Für Selbstzahler, Start-up Unternehmen, Studenten gewähren wir auf Anfrage Rabatte. Sprich uns gerne an: info@claudiathonet.de
Praxis, Peer-Gruppen und Transfer
Direkt anwenden. Gemeinsam reflektieren. Wirksam transferieren.
Damit aus Wissen Handlungskompetenz wird, arbeitest du zwischen den Modulen in wiederkehrenden Lernschleifen weiter:
- eine konkrete Situation oder ein Arbeitsproblem beobachten
- mit dem KI-Lernbegleiter und der Peer-Gruppe Hypothesen und Fragen entwickeln
- einen kleinen nächsten Schritt oder eine Intervention planen
- in der Praxis ausprobieren
- Wirkung, Nebenwirkungen, Macht- und Beteiligungsdynamiken beobachten
- gemeinsam reflektieren und die nächste Lernschleife ableiten
Du arbeitest dabei:
- an einem eigenen anonymisierten Praxisfall
- in Peer-Gruppen
- mit deinem persönlichen KI-Lernbegleiter als Sparrings- und Reflexionspartner
- mit konkreten Transferaufträgen
- an einer Praxisintervention oder einem KI-Lernexperiment
- mit kollegialem Feedback
- an der Weiterentwicklung deines KI-Transformationskompasses
Die Peer-Gruppen und der KI-Lernbegleiter ergänzen die Live-Module. Die Trainer:innen geben fachliche Orientierung, Feedback und Resonanz. So entsteht eine Lernreise, in der du nicht nur Wissen aufnimmst, sondern kontinuierlich ausprobierst, auswertest und weiterentwickelst.
Dein persönlicher KI-Transformationskompass
Über die fünf Module hinweg entwickelst du einen Kompass für deine Praxis:
- Wo steht das System?
- Welche Organisationsdynamiken, Macht- und Interessenlagen wirken?
- Was ist der eigentliche Auftrag?
- Welche Spannungen und Betroffenheiten müssen berücksichtigt werden?
- Welche Intervention ist jetzt sinnvoll?
- Was soll KI unterstützen oder übernehmen?
- Wo braucht es menschliche Führung, Beziehung und Entscheidung?
- Was wurde ausprobiert, was wurde beobachtet und was ist der nächste
Lernschritt? - Wie wird Wirkung beobachtet und der nächste Schritt gestaltet?
Trainervorstellung
Claudia Thonet
Fokusthemen: agile Transformation, agile Führung und Teams
Nikolay Huse
Fokusthemen: KI-Strategie & Transformation, Agentic Workflows & Automatisierung, Change Architecture & Adoption
Jonny Kohlhaas
Fokusthemen: Strategieumsetzung, Teamentwicklung, Retrospektiven, Objectives & Key Results
Was diese Ausbildung besonders macht
Systemisch statt vorschnell lösungsorientiert
Du lernst, Muster, Wechselwirkungen und unterschiedliche Perspektiven zu erkennen, bevor du die nächste Maßnahme ausrollst.
KI praktisch statt KI-hypothetisch
Du arbeitest mit konkreten Anwendungen und Arbeitsfällen. Gleichzeitig prüfst du kritisch, wo KI sinnvoll ist – und wo nicht.
Coaching, Facilitation und Veränderung verbunden
Du entwickelst nicht nur Methodenwissen. Du lernst, deine Rolle und Interventionen an Situation, Auftrag und System anzupassen.
Skills und Agenten in Arbeitsweisen übersetzen
Du beschäftigst dich nicht nur mit Tools oder Prompts. Du lernst, wie Menschen und Teams Aufgaben neu verteilen, KI sinnvoll delegieren, Ergebnisse prüfen und gewonnene Zeit für Führung und Zusammenarbeit nutzen.
Praxisnah und transferorientiert
Du arbeitest mit eigenen Fällen, übst live, erhältst Feedback und entwickelst konkrete nächste Schritte für deinen Arbeitsalltag.
Iterativ statt einmalig
Du entwickelst Veränderung in kleinen Lernschleifen: beobachten, Hypothesen bilden, ausprobieren, Wirkung prüfen und den nächsten Schritt anpassen.
Organisationsdynamik und Macht im Blick
Du lernst, nicht nur sichtbare Prozesse zu betrachten, sondern auch informelle Netzwerke, Interessen, Abhängigkeiten, Status und Machtwirkungen, die KI-Transformation beeinflussen.
KI-Lernbegleiter als persönlicher Sparringspartner
Du erhältst einen persönlichen KI-Lernbegleiter, den du über die gesamte Ausbildung für Reflexion, Skill-Training, Fallarbeit, Vorbereitung und Transfer nutzt.
Mit Erfahrung aus agilen Ausbildungen und Veränderungsbegleitung
Die Ausbildung knüpft an die Erfahrung von Claudia Thonet Agile Consulting in den Bereichen Agile Coaching, Moderation, Facilitation, Team- und Organisationsentwicklung sowie KI-Weiterbildung an.
Trainer:innen und Praxisbezug
Live moderiert und aus der Praxis
Die Ausbildung verbindet kurze Theorieimpulse, verständliche Modelle, Visualisierung, abwechslungsreiche Moderationsmethoden, Fallarbeit, Übungen, Peer-Lernen, Supervision und Transfer.
Du lernst mit erfahrenen Trainer:innen, die Veränderung, Zusammenarbeit, Moderation, Coaching und KI nicht nur erklären, sondern in der Praxis begleiten.
Die Ausbildung knüpft an die Erfahrung von Claudia Thonet Agile Consulting mit agilen Ausbildungen, Facilitation, Coaching, Moderation und Veränderungsbegleitung an.
Außerdem schreibt Claudia Thonet über Leadership & agile Teams für die Zeitschrift Manager Seminare, das Change Magazin und die Vertriebszeitung und hat bereits zahlreiche Bücher zu beruflicher Entwicklung geschrieben.
Fortbildung mit Praxisnachweis statt reiner Theorie
Die Ausbildung ist als praxisorientierte Fortbildung angelegt. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Fällen, Übungen, Peer-Feedback, Transferaufträgen und einem persönlichen KI-Transformationskompass.
Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du eine Teilnahmebescheinigung
beziehungsweise einen Fortbildungsnachweis. Eine mögliche externe Zertifizierung oder BDVT-Anerkennung wird ergänzt, sobald die entsprechenden Voraussetzungen und Freigaben vorliegen.
Wir beraten Dich gern
Für Rückfragen zur Organisation:
Ansprechpartnerin Claudia Werian
Für Rückfragen zu Inhalten:
Ansprechpartnerin Claudia Thonet
FAQ Systemischer KI-Transformationscoach
Welches KI-Vorwissen brauche ich?
Du brauchst kein technisches Spezialwissen. Du entwickelst im Verlauf der Ausbildung ein praxisnahes Verständnis für KI-Anwendungen, ihre Möglichkeiten und Grenzen und kannst dieses Wissen auf Veränderungsprozesse übertragen.
Was ist der Schwerpunkt der Ausbildung?
Der Schwerpunkt liegt auf der systemischen Begleitung von KI-bedingten Veränderungsprozessen in Organisationen, Teams und Arbeitskontexten. Du verbindest Coaching, Facilitation, Organisationsentwicklung, Veränderungsbegleitung und praktische KI-Kompetenz.
Welche beruflichen Hintergründe passen zur Ausbildung?
Die Ausbildung ist für Agile Coaches, Facilitator:innen, Trainer:innen, Organisationsentwickler:innen, HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Projektverantwortliche und weitere Menschen geeignet, die Veränderung begleiten und Zusammenarbeit gestalten.
Arbeite ich während der Ausbildung mit echten Fällen?
Ja. Du arbeitest mit einem eigenen oder organisationsbezogenen Praxisfall. So überträgst du die Inhalte direkt auf deine berufliche Situation und entwickelst Schritt für Schritt deinen KI-Transformationskompass.
Welche Rolle spielen Skills und Agenten?
Du lernst, Skills für die Zusammenarbeit mit KI zu entwickeln und Agenten auf konkrete Arbeitsabläufe zu beziehen. Dabei klärst du, welche Aufgaben sinnvoll delegiert werden können, wo menschliche Führung unverzichtbar bleibt und wie Verantwortung, Übergaben und Prüfung gestaltet werden.
Wie unterstützt die Ausbildung Führung und Zusammenarbeit?
Du lernst, Führungskräfte und Teams dabei zu begleiten, wiederkehrende und administrative Aufgaben sinnvoll durch KI zu unterstützen. Dadurch kann mehr Zeit für Gespräche, Orientierung, Entwicklung, Entscheidungen und effektive Zusammenarbeit entstehen.
Wie werden Praxis und Transfer unterstützt?
Du arbeitest mit Übungen, Praxisfällen, Peer-Feedback, deinem persönlichen KI-Lernbegleiter, Transferaufträgen und iterativen Lernschleifen. Du beobachtest eine konkrete Situation, entwickelst einen kleinen nächsten Schritt, probierst ihn aus, reflektierst die Wirkung und leitest daraus die nächste Lernfrage ab.
Welche Rolle spielt der KI-Lernbegleiter?
Du erhältst einen persönlichen KI-Lernbegleiter für die gesamte Ausbildung. Er unterstützt dich beim Vertiefen der Inhalte, beim Training von Skills, bei der Vorbereitung von Gesprächen und Workshops, bei der Reflexion deines Praxisfalls und bei der Planung nächster Lernschritte. Er ist Sparringspartner und Lernhilfe – die Verantwortung für Entscheidungen, Beziehungen und professionelle Begleitung bleibt bei dir.
Wie werden Organisationsdynamik und Macht berücksichtigt?
Du lernst, neben formalen Strukturen auch informelle Netzwerke, Interessen, Abhängigkeiten, Status, Einfluss und mögliche Verschiebungen durch KI zu betrachten. Diese Perspektiven fließen in Systemdiagnose, Auftragsklärung, Facilitation, Lernexperimente und Transfer ein.
Gibt es eine Abschlussprüfung?
Die Ausbildung endet mit einer kollegialen Resonanzrunde und einem persönlichen Transferplan. Eine klassische Abschlussprüfung ist nicht vorgesehen.
Kann ich die Ausbildung auch für mein Unternehmen buchen?
Ja. Die Ausbildung kann als Inhouse-Variante auf den organisationalen Auftrag, die Zielgruppe, einen konkreten Praxisfall und die gewünschten nächsten Schritte zugeschnitten werden.
Welchen Nachweis erhalte ich?
Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du eine Teilnahmebescheinigung beziehungsweise einen Fortbildungsnachweis. Eine mögliche externe Zertifizierung oder BDVT-Anerkennung wird ergänzt, sobald die entsprechenden Voraussetzungen und Freigaben vorliegen.
Wie bleibt die Ausbildung aktuell?
Die konkreten KI-Inhalte werden regelmäßig weiterentwickelt. Gleichzeitig vermittelst du grundlegende Kompetenzen wie systemische Beobachtung, Auftragsklärung, Facilitation, verantwortbare Experimente und Transfer, die auch bei sich verändernden Tools relevant bleiben.
Bereit, KI-Transformation professionell zu begleiten?
Wenn du Führung, Teams und Organisationen dabei unterstützen möchtest, KI sinnvoll in Arbeit, Führung und Zusammenarbeit zu integrieren, ist diese Ausbildung dein nächster Entwicklungsschritt.
Du entwickelst systemische Orientierung, praktische KI-Kompetenz und die Fähigkeit, Menschen und Teams durch Unsicherheit, Lernen und Veränderung zu begleiten.
Unverbindlich · Online · Auf Wunsch gemeinsam mit eurer IT oder eurem Betriebsrat
