Inhouse-Kompaktkurs: Hybride Führung
Nutze das Beste aus zwei Welten und führe deine Teams effektiv
Wie führst du Teams optimal in der New Work-Arbeitswelt und kombinierst das Beste aus beiden Welten?
Deine Vorteile mit unseren Kompaktkursen
- Know-How von Experten: Du bekommst Expertenwissen aus erster Hand von unseren Trainern.
- Praxisnahe Kursinhalte: Du lernst interaktive Methoden, Techniken und Plattformen für den idealen Lerntransfer kennen.
- Flexibles Lernen: Du erlebst 3 Tage interaktives und kreatives Online-Training, das Spaß macht.
- Umfangreiche Materialsammlung: Du bekommst jede Menge Material und Templates für die eigene Konzeption.
In unserem Kompaktkurs hybride Führung wirst Du von erfahrenen Führungskräften und Experten begleitet, die über umfangreiches Know-how in der hybriden Führung verfügen. Darüber hinaus bieten wir dir Raum für den Austausch mit anderen Teilnehmenden, um von ihren Erfahrungen und Perspektiven zu profitieren.
Du wirst durch den Kurs ein tiefgehendes Verständnis der hybriden Arbeitsmodelle
entwickeln und in der Lage sein, die richtigen Strategien zur optimalen Führung anzuwenden, um die Kommunikation und Zusammenarbeit effektiv zu gestalten.
Wir vermitteln dir Strategien und Techniken, um die Motivation und das Engagement in
einer hybriden Umgebung aufrechtzuerhalten. Unabhängig von Ort und Zeit wirst du über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Motivation in einer hybriden Umgebung zu gewährleisten. Dazu lernst du die gängigsten Plattformen und Werkzeuge kennen.
Nach der Ausbildung kannst du deine Teams ortsunabhängig führen, psychologische Sicherheit in hybrider Zusammenarbeit gestalten, die Plattformen effektiv nutzen und flexibel mit den unterschiedlichen und teilweise widerstreitenden Anforderungen umgehen.
Trainerin und Kursablauf
Kompaktkurs: Hybride Führung
Claudia Thonet
Inhalte und Ziele
Inhalte:
Tag 1: Grundlagen der hybriden Führung
– Verständnis der hybriden Arbeitsmodelle und ihrer Auswirkungen auf die Führung
– Entwicklung einer klaren Vision und Strategie für die hybride Führung
– Aufbau von Vertrauen und effektiver Kommunikation in einer virtuellen Umgebung
– Plattformen für effektive Zusammenarbeit (MS Teams, One Note, Mural, Miro etc.)
Tag 2: Führung in der hybriden Arbeitswelt
– Motivation und Engagement von Mitarbeitenden in einer hybriden Umgebung
– Effektives Delegieren und Koordinieren von Aufgaben über räumliche Distanz hinweg
– Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit in virtuellen Teams
– Strukturen und Tools für hybride Meetings
Tag 3: Erfolgreiche Führungskompetenzen in der hybriden Arbeitswelt
– Umgang mit Herausforderungen und Konflikten in einer hybriden Umgebung
– Förderung einer positiven Unternehmenskultur und Werte in einer hybriden Organisation
– Selbstführung und persönliche Produktivität in einer flexiblen Arbeitsumgebung
Ziele
- Effektive Zusammenarbeit ortsunabhängig gestalten
- Klassische und agile Arbeitsweisen gekonnt kombinieren
- Klare Ausrichtung und Orientierung schaffen
- Plattformen für Kooperation beherrschen
- Psychologische Sicherheit schaffen
- Flexibel mit den Anforderungen umgehen
Preis
Preise auf Anfrage für Unternehmen / Inhouse
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+49 (0) 151 – 51937219