Inhouse-Kompaktkurs: Agile Transformation

In unserem Inhouse-Kompaktkurs beleuchten wir folgende Themen:

Wie können wir Organisationen darin unterstützen iterativ den Kultur- und Strukturwandel anzugehen, statt eine „One-fit-all“-Strategie zu suchen, denn die kann es nicht geben. Die Anforderungen und Kulturen der Unternehmen sind schlichtweg viel zu unterschiedlich. Jeder Bereich und jede Organisation beherbergt ihren eigenen, durch eine individuelle Prägung geformten Geist. Der lässt sich nicht nach einem Schema umformen oder überschreiben.

Vielmehr geht es darum die Unternehmens-Kultur zu wandeln hinzu einer Lern- und Innovationskultur und dazu Prozess-Phasen mit kurzzyklischen Lernschleifen zu implementieren. Dabei muss jede Intervention anschlussfähig sein und die Menschen mitnehmen auf die Reise. 

Doch auch der Strukturwandel ist ganz entscheidend. Denn „Struktur schafft Verhalten”: Es ist oftmals wesentlich wirksamer die Strukturen und Rituale neu zu gestalten und damit auch das Kommunikations-Verhalten zu beeinflussen. Wenn wir in Unternehmen beispielswiese interdisziplinäre Team haben, bei denen alle Fachbereiche zusammen arbeiten wird sich das automatisch auf die Kommunikation zwischen den Bereichen auswirken.

In unserem Kompaktkurs werden wir die Phasen und Interventionen einer agilen Transformation beleuchten und viele praktische Erfahrungswerte miteinander teilen. Wir werden sowohl kulturelle wie auch strukturelle Ansatzpunkte zur Transformation anhand von Prozessphasen anwenden lernen.

Von unseren 7 Transformationsphasen ausgehend über Skalierungsmodelle wie „Spotify“ hin zum „Kulturwandelhaus“ nach Hofert/Thonet werden wir viele nützlich Modelle zur Transformation anwenden und vergleichen.