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7 Kompetenzen und Skills um Meetings und Workshops richtig gut und agil zu gestalten.

Die Aufgaben des agilen Trainers sind vielfältig und anspruchsvoll. Oftmals soll er inmitten des operativen Marathons wie eine agile Wunderwaffe ganze Organisationen oder zumindest Projekte von jetzt auf gleich schneller und innovativer machen. Oder die seit Jahrzehnten eingeprägte Kultur in weniger als 6 Monaten umkrempeln und am besten noch Führungskräfte vom alten Schlag dabei bekehren. Der agile Trainer ist dadurch meistens gefordert über das eigentliche Coaching in Richtung agilen Kultur- und Strukturwandel hinaus auch Entscheider zu beraten und Grenzen bzw. anschlussfähige Wege aufzuzeigen. Dementsprechend komplex ist auch das Wissens-Set für den Agilen Trainer!

In diesem Training erfährst du, was agiles Lernen eigentlich heißt. Wie gestaltest du professionelles Lern- und Veränderungsdesign? Wie nehmen wir die Teilnehmer mit, zu mehr Beteiligung, Verantwortungsübernahme, Innovation und Kundenzentrierung? Wie werden wir zum New Work Botschafter?

Erfahre, wie du mit diesen 7 Kompetenzen und Methoden Workshops und Meetings nicht nur zum einmaligen Erlebnis sondern zum nachhaltigen Erfolg führst.

Was dich erwartet:

1️⃣  Trends: die 7 Kompetenzen agiler Trainer / Moderatoren

2️⃣  Der agile Lernzyklus

3️⃣  Workbacks für Meetings und Workshops wie Themen Kanban, Line Ups, Scale ups; TPS Abfragen, 4 W´s, Speed Dating, Mini Retros und Workshop Reviews

Im Training zeigen wir dir, auf Basis unserer langjährigen Erfahrung als Ausbilder agiler Coaches und eigener Transformationsbegleitungen großer und mittlerer Organisationen, die 7 Top-Kompetenzen und Skills.

Du erfährst, wie du für Abwechslung in Meetings sorgst und sie so, zu einem nachhaltigen Erlebnis machst.

Werde zum Initiator für eine neue Art des Lernens und der Kommunikation, sowohl auf methodischer als auch auf mentaler Ebene, werden kannst.

Über Claudia Thonet:

„Ich bin ein echter Fan von Teamdenken und guter Wir-Kultur. Immer wieder erstaunt und beeindruckt mich, wieviel Schaffenskraft entsteht, wenn möglichst diverse Menschen aus unterschiedlichen Bereichen oder Lebenswelten in einem offenen, kreativem Raum gemeinsam neu denken. Teams zu stärken und zu „stretchen“, um neue Handlungsräume entstehen zu lassen und gemeinsam den Blick zu weitern, ist mir eine Herzensangelegenheit. Eine Prise Revolution gepaart mit Sinnstiftung und Achtsamkeit ist für mich der attraktivste Weg in die Zukunft. Deswegen kommt die agile Welt mit divergenten Zirkeln, rollengebundener Führung und selbstorganisierten Teams meinen Werten und Überzeugungen absolut entgegen.“

Claudia Thonet begleitet seit 21 Jahren als agiler Coach Consultant namhafte Konzerne und große Unternehmen, die Wert auf langjährige Erfahrung und Kompetenz legen. In Ausbildungen zum agilen Coach und Workshops teilt sie ihren immensen Wissens- und Methodenfundus. Mit den Büchern „Der agile Vertrieb„ und „Der agile Kulturwandel„ (im Gabler Verlag erschienen) zeigt sie, wie Transformation im Vertrieb erfolgreich gestaltet werden kann.

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