Wirksam im Agilen Wandel

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Agile Ausbildungen

Bei uns lernen Sie die Top Kompetenzen, um einen wirksamen Kultur- und Strukturwandel zu begleiten. Unsere Ausbildungen sind zertifiziert und anerkannt!

Zertifiziert nach BDVT / anerkannt für Bildungsurlaub/ lizensierte Lehrtrainer ECA

BDVT, geprüfte Fortbildung

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Consulting-Angebote

Wir machen Ihre Unternehmen, Bereiche, Teams und Führungskräfte fit für den Wandel!

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Bücher/Toolbox

Wir teilen gratis unser Wissen in Form von Büchern, Vorlagen, Anleitungen und unseren beliebten Grafiken

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Zu unseren Kunden gehören:

Unsere aktuellen Kurse

Unsere aktuellen Bücher

Claudia Thonet: Der agile Vertrieb, Buch, Springer Gabler, 2020

Der agile Vertrieb

Nur flexible, schnelle und innovative Sales- und Servicebereiche werden die wechselfreudigen Kunden halten und auch die jungen „Digital Natives“ an Bord bekommen. Der Leser bekommt auf der Grundlage agiler Führungs- und Teamprinzipien passgenauen Strukturen und Frameworks zur Steigerung der Beweglichkeit von Vertriebsteams an die Hand.

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Der agile Kulturwandel

Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Die einzelnen Puzzlesteine zusammenzufügen, dabei helfen Svenja Hofert und Claudia Thonet mit ihrem Buch „Der agile Kulturwandel“. Gemeinsam unterbreiten sie 33 nachhaltige Lösungen, wie Veränderungen in Organisationen gelingen.

Die agile Toolbox

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Planning Meeting: Gut geplant ist mehr als halb gewonnen

Gestresst und genervt von Work-Overload und dem Gefühl, vor lauter Aufgaben nicht voran zu kommen? Unerledigte Aufgaben stapeln sich und die unfairen Verteilungen im Team macht das Ganze noch schlimmer? Wenn Ihr die Kunst des Planning Meetings wirklich verstanden habt, hat das Dilemma ein erreichbares Ende!
All Hands-Meeting, Thumbnail

Mit dem All Hands-Meeting raus aus der Silo-Falle

Gerade in einem agilen Umfeld ist es entscheidend, wie gut und abgestimmt die Teams miteinander kooperieren. Damit Organisationen nicht nur auf operativer Ebene, sondern auch auf kooperativer und strategischer Flughöhe agil arbeiten, müssen sie sich kontinuierlich austauschen und informiert halten. Im All Hands-Meeting tauschen sich alle Bereiche oder Teams über die wichtigsten Entwicklungen aus.
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Serie Agile Meetings – Meeting Phase 5: Check-out

Wie beim Einloggen erfolgt bei jedem Meeting auch ein Ausloggen zum Abrunden und Beenden der Runde und der Themen. Dazu werden nach der Entscheidungs- und Planungsphase alle offen gebliebenen Fragen gesammelt und beantwortet.
Meeting-Phase 4, Entscheidungsmatrix

Serie Agile Meetings: Meeting-Phase 4: Entscheiden und planen

Die vierte Phase jedes Meetings beinhaltet das Entscheiden und Planen. Zunächst werden allerdings die Ideen und Vorschläge, die in Phase 3 entstanden sind, priorisiert. Priorisierung schafft Klarheit, Fokus und Struktur. Durch die gemeinsame Gewichtung ist allen die Reihenfolge und Relevanz der Themen präsent.

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