Agile Coach Ausbildung (BDVT-Zertifiziert, auch inhouse)
Der Wandel beginnt bei Dir
Teams begleiten. Veränderung gestalten. Haltung leben.
Führung, Teams und Organisationen wirksam durch Veränderung begleiten.
Organisationen stehen unter massivem Veränderungsdruck:
- Künstliche Intelligenz (KI) verändert Arbeitsweisen und Zusammenarbeit
- Teams arbeiten zwischen Transformation, steigender Komplexität und Überlastung
- Führungskräfte müssen in unsicheren Situationen Orientierung geben
Es reicht heute nicht mehr, nur Prozesse zu optimieren oder einzelne Methoden einzuführen.
Organisationen brauchen Menschen, die:
- Zusammenarbeit wirksam gestalten
- High-Performing Teams entwickeln
- Veränderung nachhaltig begleiten
Genau dafür bildet unsere Agile Coach Ausbildung Agile Coaches aus. In unserer BDVT-zertifizierten Agile Coach Ausbildung – einer praxisnahen Coach Ausbildung und Coaching Ausbildung – lernst Du, Teams, Führungskräfte und Organisationen professionell durch komplexe Veränderungsprozesse zu begleiten. Der Fokus liegt auf High-Performing Teams, wirksamer Zusammenarbeit und nachhaltiger Transformation.
Dabei geht es nicht darum, „agiler zu wirken“, sondern Organisationen dabei zu unterstützen, anpassungsfähiger, lernfähiger und zukunftsfähiger zu werden. Du lernst, wie Teams auch unter Unsicherheit wirksam zusammenarbeiten, wie Führung in Veränderung Orientierung geben kann und wie Transformation im Alltag tatsächlich gelingt.
Wir verbinden agile Prinzipien, Coaching-Kompetenz, moderne Organisationsentwicklung und den sinnvollen Einsatz von KI in Zusammenarbeit, Workshops und Veränderungsprozessen – als Teil einer Agile Coach Zertifizierung mit starkem Praxisbezug.
Unsere Agile Coach Ausbildung richtet sich an Menschen mit Veränderungswillen: Führungskräfte, Coaches, Projektleitende, Organisationsentwickler:innen und alle, die moderne Zusammenarbeit aktiv gestalten und Organisationen wirksam durch Wandel begleiten wollen.
Auch wenn wir für unsere Methodenvielfalt und praxisnahen Tools bekannt sind, steht bei uns immer die Haltung dahinter im Mittelpunkt: Wie schaffen wir echte Wirksamkeit statt Methodenhype?
Diese Weiterbildung bietet Dir praxisnahes Know how, viele Übungen und einen klaren Rahmen, um Deine Rolle als Agile Coach nachhaltig zu entwickeln.
Was Dich erwartet
- Agile Prinzipien verstehen – systemisch gedacht und praktisch umgesetzt.
- Teams, Führungskräfte und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse begleiten.
- Werkzeuge nutzen, die Orientierung geben, ohne die Komplexität zu verharmlosen.
- Eigene Muster erkennen und die Entwicklung der eigenen Wirksamkeit in der Rolle voranbringen.
- Lernen in kleinen Gruppen, getragen von echtem Austausch und kollegialer Unterstützung in der Weiterbildung.
- Begleitung durch erfahrene Coaches, die Agilität nicht nur lehren, sondern leben.
Was Du mitnimmst:
In unserer Agile Coach Ausbildung entwickelst Du die Fähigkeiten, Teams, Führungskräfte und Organisationen wirksam durch Veränderungsprozesse zu begleiten und Zusammenarbeit nachhaltig zu gestalten.
- Die Fähigkeit, Teams gezielt zu High-Performing Teams zu entwickeln
- Sicherheit im Umgang mit komplexen Veränderungsprozessen in Organisationen
- Moderne Coaching- und Facilitation-Kompetenzen für Transformation und Zusammenarbeit
- Methodenkompetenz in Scrum, Kanban, OKR und weiteren agilen Frameworks
- Klarheit über Rollen und Zusammenspiel in agilen Teams – z. B. Scrum Master und Product Owner – und wie Du diese Rollen als Agile Coach wirksam unterstützt
- Ein praxisnahes Verständnis für Führung, Teamdynamik, Team Coaching und Organisationsentwicklung sowie deren Inhalte und Anwendung in der Praxis
- Konkrete Ansätze, um Künstliche Intelligenz (KI) sinnvoll in Coaching, Workshops und Zusammenarbeit zu integrieren
- Mehr Klarheit und Wirksamkeit in Deiner Rolle als Agile Coach, Führungskraft oder Transformationsbegleiter:in
- Konkrete Praxiserfahrung durch Fallarbeit, Supervision und kollegialen Austausch in der Weiterbildung
- Ein starkes Netzwerk von Menschen, die Veränderung nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten wollen
Einsatzbereiche agiler Coaches
In der Agile Coach Ausbildung entwickelst Du die Fähigkeiten, um als Agile Coach in unterschiedlichen Kontexten wirksam zu arbeiten und Organisationen, Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen zu begleiten.
Transformation & Organisationsentwicklung
Als Agile Coach begleitest Du Organisationen dabei, Veränderung wirksam umzusetzen und nachhaltige Transformation zu gestalten. Du unterstützt Unternehmen dabei, Zusammenarbeit neu zu denken, Prozesse sinnvoll weiterzuentwickeln und eine lernfähige Arbeitsweise zu etablieren.
High-Performing Teams entwickeln
Du lernst, Teams gezielt zu High-Performing Teams weiterzuentwickeln. Dabei stärkst Du Eigenverantwortung, Klarheit, Fokus und Ergebnisorientierung und begleitest Teams dabei, auch unter Unsicherheit und hoher Dynamik wirksam zusammenzuarbeiten.
Führung & Zusammenarbeit stärken
Du unterstützt Führungskräfte und Teams durch Coaching dabei, Orientierung und Klarheit in komplexen Situationen zu schaffen. Du stärkst Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit und förderst eine wirksame Unternehmenskultur.
Agile Methoden wirksam einsetzen
Als Agile Coach nutzt Du Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und OKR gezielt und situationsabhängig. Du entwickelst ein fundiertes Wissen über deren Wirkungsweise und lernst, wie Du agile Arbeitsweisen in Organisationen und Unternehmen wirksam einsetzt.
Dabei geht es nicht nur um Methodenwissen, sondern um die konkrete Anwendung im Coaching, in Trainings und in der Zusammenarbeit mit Teams. Du verstehst, wie Methoden Lernen ermöglichen, wie Du Inhalte passend vermittelst und wie Du sie an unterschiedliche Situationen und Organisationen anpasst.
Workshops, Trainings & Veränderungsformate moderieren
Du entwickelst die Fähigkeit, Workshops, Trainings, Online Trainings und Meetings so zu gestalten, dass echte Beteiligung, Lernen und Entwicklung entstehen. Als Agile Coach stärkst Du dabei Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzungskraft in Teams und Organisationen.
Du lernst, wie Du Inhalte strukturiert aufbereitest, Wissen vermittelst und Lernprozesse in Gruppen wirksam gestaltest. Künstliche Intelligenz (KI) nutzt Du unterstützend, um Inhalte vorzubereiten, Struktur zu schaffen und Entscheidungsgrundlagen zu verbessern – ohne den Fokus auf den Menschen zu verlieren.
Durch Deine Agile Coach Ausbildung bei uns investierst Du in Deine Berufung der Zukunft.
Über 100 Stunden
100 Stunden interaktives und didaktisch ausgefeiltes Training ohne PowerPoint-Schlachten, mit ansprechenden Visualisierungen, abwechslungsreichen Moderationsmethoden und Experten aus der Praxis. Auch alle Online-Module sind immer live von unseren Profis interaktiv moderiert und fühlen sich genauso gut an wie in Präsenz. 20 Stunden betreutes Arbeiten in den Peer-Gruppen für den Praxis-Transfer.
Direktes Anwenden ist unsere Devise. Als Peergroup bekommt ihr Aufgaben aus der Praxis, die ihr gemeinsam ausprobiert und reflektiert und dabei als Team zusammenwachst und Euch auch über die Ausbildung hinaus in der Community weiterentwickelt und austauscht.
Individuelle Supervision
Wir begleiten Dich individuell zu allen Themen, die Dich wachsen lassen. Erfahre persönliche Transformation und werde zum treibenden Faktor der agilen Bewegung in Deinem Unternehmen.
Teilnehmerstimmen
Unternehmenskultur im Wandel
In der modernen Arbeitswelt spielt die Unternehmenskultur eine immer wichtigere Rolle für die Motivation, das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter. Als agiler Botschafter fungierst Du als Brückenbauer zwischen den Führungsebenen und den Teams. Durch Dein tiefes Verständnis der unternehmensspezifischen Werte und Prinzipien kannst Teams dabei unterstützen, diese aktiv zu leben und eine positive und zukunftsorientierte Arbeitskultur zu schaffen.
Module der agilen Coach Ausbildung im Überblick:
1. Modul
Grundlagen des
agilen Kulturwandels
Organisationen stehen heute vor vielfältigen Veränderungen. Externe Einflüsse wie Marktunsicherheiten oder technologische Entwicklungen treffen auf eine veränderte Arbeitsweise innerhalb von Unternehmen. Insbesondere Künstliche Intelligenz (KI) wirkt dabei als Form interner Disruption und verändert, wie Teams arbeiten, entscheiden und zusammenarbeiten. Als Agile Coach bewegst Du Dich genau in diesem Spannungsfeld. Im ersten Modul der Agile Coach Ausbildung schärfst Du Dein Rollen- und Selbstverständnis und lernst, wie Du Menschen, Teams und Organisationen wirksam durch Veränderungsprozesse begleitest. Du entwickelst ein grundlegendes Verständnis für agilen Kulturwandel, die Rolle des Agile Coach und erste Ansätze, um Teams in Richtung High Performing Teams zu unterstützen.
Trainer:
Claudia Thonet
2. Modul
Methoden und Frameworks
Unternehmen, die sich schnell an Veränderungen anpassen und innovative Lösungen entwickeln, sind klar im Vorteil. In diesem Modul lernst Du die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und OKRs kennen und verstehst, wie sie in der Praxis wirksam eingesetzt werden. Darüber hinaus entwickelst Du ein tieferes Verständnis dafür, wie Du als Agile Coach Methoden gezielt einsetzt, um Teams zu orientieren und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Dabei spielt auch der sinnvolle Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) eine Rolle – etwa in der Vorbereitung von Workshops, der Strukturierung von Inhalten oder der Analyse von Fragestellungen. So lernst Du, Methoden nicht nur anzuwenden, sondern sie im Kontext von Organisationen reflektiert einzusetzen und an die jeweilige Situation anzupassen.
Trainer:
Jonny Kohlhaas und Tjorven Graßnick
3. Modul
Coaching & Entwicklung von Teams
In diesem Modul lernst Du, wie Du Teams gezielt dabei unterstützt, ihre Zusammenarbeit und Wirksamkeit auf ein neues Level zu heben. Im Fokus steht die Entwicklung hin zu High Performing Teams, die klar ausgerichtet sind, Verantwortung übernehmen und gemeinsam nachhaltige Ergebnisse erzielen. Dabei arbeitest Du gezielt an zentralen Hebeln wie Ausrichtung, Zielklarheit und Umsetzung sowie an der Entwicklung von kollektiver Selbstwirksamkeit im Team. Als Agile Coach begleitest Du Teamdynamiken, förderst Eigenverantwortung und schaffst die Voraussetzungen dafür, dass Teams auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben und wirksam zusammenarbeiten – mit einem klaren Fokus auf Ergebnisse statt reiner Aktivität.
Unser Modell zeigt die zentralen Einflussfaktoren, die Teams von funktionaler Zusammenarbeit hin zu High Performance entwickeln.
Trainer:
Anja Höhne und Jonny Kohlhaas
4. Modul
Meetings- und Kommunikationsdesign
In modernen Organisationen sind Meetings ein zentraler Hebel für wirksame Zusammenarbeit – und oft zugleich ein Engpass. In diesem Modul lernst Du, wie Du Meetings und Kommunikationsformate so gestaltest, dass sie Klarheit schaffen, Entscheidungen ermöglichen und echte Zusammenarbeit fördern. Dabei entwickelst Du ein Verständnis dafür, welche Formate Teams in ihrer Entwicklung unterstützen und wann Meetings tatsächlich notwendig sind – insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung hin zu High Performing Teams. Du lernst außerdem, wie Du Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Vorbereitung und Strukturierung von Meetings nutzen kannst, um bessere Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, ohne die Verantwortung für Entscheidungen aus dem Team zu nehmen.
So schaffst Du die Voraussetzungen dafür, dass Meetings nicht nur Austausch ermöglichen, sondern gezielt zur Handlungsfähigkeit und Umsetzung im Team beitragen.
Trainer:
Claudia Thonet und Anja Höhne
5. Modul
Hindernisse und Lösungen
Veränderungsprozesse in Organisationen verlaufen selten linear. Widerstände, Unsicherheiten und fehlende Klarheit gehören zum Alltag. In diesem Modul lernst Du, typische Hindernisse in Transformationsprozessen zu erkennen und gezielt damit umzugehen. Dabei entwickelst Du ein Verständnis dafür, an welchen Stellen Teams in ihrer Entwicklung hin zu High Performing Teams ins Stocken geraten – etwa durch fehlende Ausrichtung, unklare Verantwortlichkeiten oder mangelnde Entscheidungsfähigkeit. Du lernst außerdem, wie Du Künstliche Intelligenz (KI) nutzen kannst, um Muster schneller sichtbar zu machen und fundierte Entscheidungen vorzubereiten, ohne den Blick für die Dynamiken im Team zu verlieren.
So bist Du in der Lage, auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung zu geben und Teams nachhaltig in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Trainer:
Claudia Thonet
Supervision
Ein zentraler Bestandteil der Agile Coach Ausbildung ist die begleitende Supervision. In den Supervisionseinheiten arbeitest Du an konkreten Fragestellungen aus Deinem eigenen Kontext und überträgst die Inhalte der Weiterbildung direkt in Deine Praxis. Dabei geht es nicht nur um Reflexion, sondern um gezielte Weiterentwicklung Deiner Rolle als Agile Coach sowie um die Begleitung realer Veränderungsprozesse und Teams in Deiner Organisation.
So unterstützt Dich die Supervision dabei, Deine Wirksamkeit nachhaltig zu steigern und Teams auf ihrem Weg zu mehr Eigenverantwortung und High Performance zu begleiten.
Methoden und Lernformate der Ausbildung zum Agile Coach
In der Agile Coach Ausbildung lernst Du eine Vielzahl an Methoden, Formaten und Interventionen kennen, die Du in unterschiedlichen Kontexten einsetzen kannst. Dabei lernst du die Methoden in der Weiterbildung nicht nur kennen, sondern wendest sie in interaktiven Trainings direkt an.
Unser Methodenkoffer reicht von klassischen Formaten wie Retrospektiven, Workshops und Moderationstechniken bis hin zu kreativen und interaktiven Ansätzen wie Lego Serious Play, Design Thinking oder Reflecting Teams. Einen tieferen Überblick über unsere Methoden erhältst Du in unserem Methodenkoffer.
Dabei geht es nicht nur darum, Methoden zu kennen, sondern sie selbst zu erleben, anzuwenden und zu reflektieren. Du durchläufst die Formate aus Teilnehmendenperspektive und entwickelst gleichzeitig ein Verständnis dafür, wie Du sie als Agile Coach wirksam einsetzen kannst.
So lernst Du, Methoden gezielt einzusetzen, um Zusammenarbeit zu verbessern, Orientierung zu schaffen und Teams in ihrer Entwicklung – auch in Richtung High Performing Teams – zu unterstützen. Ergänzend nutzt Du Künstliche Intelligenz (KI) als Unterstützung, um Inhalte vorzubereiten, Perspektiven zu erweitern und Deine Arbeit als Coach effizienter und wirksamer zu gestalten.
Zu den eingesetzten Methoden gehören unter anderem: Line-ups, Think-Pair-Share, Brainwriting, 4 Ws, Work & Travel, Fishbowl, Peer-Groups, Reflecting Teams, Mentimeter, Narrative, Lego Serious Play, Floating Agenda, KDT-Walk, Ideations, Prototyping, Staging, Lean Café, agile Gaming etc.
So entsteht ein praxisnaher Zugang, der weit über reines Methodenwissen hinausgeht.
Termine Agile Coach Ausbildung
Winter – Frühling 2026
Präsenz in Berlin und Live Online
Bitte Termine beachten!
1. Modul: 22. – 23. Januar 2026 (Berlin/Präsenz)
2. Modul: 19. – 20. Februar 2026 (Live Online)
3. Modul: 16. – 17. März 2026 (Berlin/Präsenz)
4. Modul: 16. – 17. April 2026 (Live Online)
5. Modul: 28. – 29. Mai 2026 (Berlin/Präsenz)
Ort:
Meeet | Mitte
Chausseestraße 86
Hofgebäude
10115 Berlin
Gesamtpreis: 5.900,00 € + MwSt.
Frühjahr – Herbst 2026
Live Online via Zoom und Mural
1. Modul: 26. – 27. März 2026
2. Modul: 07. – 08. Mai 2026
3. Modul: 25. – 26. Juni 2026
4. Modul: 17. – 18. September
5. Modul: 08. – 09. Oktober 2026
Gesamtpreis: 5.400,00 € + MwSt.
Herbst 2026 – Winter 2027
Präsenz in Berlin und Live Online
Bitte Termine beachten!
1. Modul: 10. – 11. September 2026 (Berlin/Präsenz)
2. Modul: 08. – 09. Oktober 2026 (Live Online)
3. Modul: 05. – 06. November 2026 (Berlin/Präsenz)
4. Modul: 03. – 04. Dezember 2026 (Live Online)
5. Modul: 18. – 19. Januar 2027 (Berlin/Präsenz)
Ort:
stratum GmbH
Boxhagener Straße 16
Alte Pianofabrik
10245 Berlin
Gesamtpreis: 5.900,00 € + MwSt.
Wenn Du Fragen hast oder nicht sicher bist, ob die Agile Coach Ausbildung für Dich das Richtige ist, vereinbare mit uns ein kostenloses Kennenlerngespräch.
Preise
Komplett Live Online: 5.400,00 € + MwSt.
Wir verwenden das Kollaborationtool Zoom.
Hybrid: Präsenz Berlin + Live Online:
5.900,00 € + MwSt.
Für Selbstzahler, Start-up Unternehmen, Studenten gewähren wir auf Anfrage Rabatte. Sprich uns gerne an: info@claudiathonet.de
Trainervorstellung
Claudia Thonet
Fokusthemen: agile Transformation, agile Führung und Teams
Anja Höhne
Fokusthemen: agile Führung, agile Moderation, Kommunikationsdesign, Konfliktmanagement
Jonny Kohlhaas
Fokusthemen: Strategieumsetzung, Teamentwicklung, Retrospektiven, Objectives & Key Results
Tjorven Graßnick
Fokusthemen: agile Methoden, Holakratie, Prozess- und Qualitätsmanagement
Wofür wir stehen
Diese Agile Coach Ausbildung ist kein Methodenfeuerwerk. Und keine Antwort auf den nächsten agilen Trend.
- An alle, die Veränderung nicht nur verwalten, sondern ermöglichen wollen.
- An alle, die wissen, dass echte Agilität bei der Haltung beginnt – nicht bei Prozessen.
Wir arbeiten praxisnah, erfahrungsbasiert und auf Augenhöhe. Mit Neugier. Mit Klarheit. Und mit der Bereitschaft, uns selbst immer wieder zu hinterfragen.
Qualifizierte Zertifizierung:
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst Du ein anerkanntes Zertifikat vom Deutschen Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT). Zudem ist unsere Agile Coach Ausbildung in Berlin offiziell als Bildungsurlaub anerkannt. Nutze diese Gelegenheit, um Deine Karriere voranzutreiben und Dich als Agile Coach zu etablieren!
Ausführliche Kursbroschüre herunterladen
Werde ein zertifizierter Agile Coach
Unsere Agile Coach Ausbildung bietet Dir alles, was Du brauchst, um in der agilen Welt erfolgreich zu sein. Weit über den Scrum Master hinaus lernst du systematisches Wissen, agile Denkweisen und fortgeschrittene Techniken bis hin zu praxisnahen Fallstudien – hier findest Du das komplette Paket.
Lade jetzt unsere ausführliche Broschüre herunter und erfahre mehr über die Inhalte, Ziele und Vorteile unserer Agile Coach Ausbildung. Starte Deine Reise zum zertifizierten Agile Coach und hebe Deine Karriere auf das nächste Level!
Teams zu stärken und zu „stretchen“, um neue Handlungsräume entstehen zu lassen und gemeinsam den Blick zu weiten, ist mir eine Herzensangelegenheit. Eine Prise Revolution gepaart mit Sinnstiftung und Achtsamkeit ist für mich der attraktivste Weg in die Zukunft. Deswegen kommt die agile Welt mit divergenten Zirkeln, rollengebundener Führung und selbstorganisierten Teams meinen Werten und Überzeugungen absolut entgegen.
Wir beraten Dich gern
Für Rückfragen zur Organisation:
Ansprechpartnerin Claudia Werian
Für Rückfragen zu Inhalten:
Ansprechpartnerin Claudia Thonet
Wer ist Claudia Thonet?
Botschafterin für den agilen Wandel: Akademie-Gründerin und Bestseller-Autorin
Teams zu stärken und zu „stretchen“, um neue Handlungsräume entstehen zu lassen und gemeinsam den Blick zu weiten, ist mir eine Herzensangelegenheit. Eine Prise Revolution gepaart mit Sinnstiftung und Achtsamkeit ist für mich der attraktivste Weg in die Zukunft. Deswegen kommt die agile Welt mit divergenten Zirkeln, rollengebundener Führung und selbstorganisierten Teams meinen Werten und Überzeugungen absolut entgegen.
Außerdem schreibt Claudia Thonet über Leadership & agile Teams für die Zeitschrift Manager Seminare, das Change Magazin und die Vertriebszeitung und hat bereits zahlreiche Bücher zu beruflicher Entwicklung geschrieben.
FAQ Agile Coach Ausbildung
Was ist die Agile Coach Ausbildung bei Claudia Thonet?
Die Agile Coach Ausbildung ist eine praxisnahe Coaching-Ausbildung und gleichzeitig eine umfassende Weiterbildung für Menschen, die Organisationen durch Veränderung begleiten wollen. In dieser Weiterbildung lernst du, wie Coaching in komplexen Arbeitswelten funktioniert und wie systemische Perspektiven helfen, nachhaltige Veränderung zu ermöglichen.
Die Ausbildung vermittelt zentrale Themen der agilen Arbeit sowie konkrete Inhalte, mit denen du Teams, Führungskräfte und Organisationen professionell begleiten kannst.
Für wen eignet sich die Weiterbildung zum Agile Coach?
Diese Weiterbildung richtet sich an Menschen, die mit Coaching Veränderung gestalten möchten. Dazu gehören Führungskräfte, Trainer, Berater oder Menschen aus der Organisationsentwicklung.
Besonders relevant ist die Ausbildung für alle, die Business-Coaching in Unternehmen einsetzen möchten und einen systemische Blick auf Organisationen entwickeln wollen. Die Themen reichen von Teamdynamik bis Transformation. Viele Teilnehmende nutzen die Weiterbildung auch, um komplexe Projekte besser zu begleiten.
Welche Inhalte und Themen werden in der Ausbildung vermittelt?
Die Inhalte der Weiterbildung decken viele zentrale Themen moderner Organisationsentwicklung ab. Dazu gehören Coaching von Einzelpersonen und Teams, Moderation von Workshops, Kommunikation sowie der Umgang mit Widerstand.
Außerdem lernst du, wie agile Coachings gestaltet werden und welche Rolle Coaching in Veränderungsprozessen spielt. Ergänzt wird das durch praktische Trainings, damit du das Gelernte direkt anwenden kannst. Diese Kombination macht die Weiterbildung besonders praxisnah.
Wie läuft die Ausbildung ab?
Die Weiterbildung umfasst mehrere interaktive Trainings, in denen du die wichtigsten Themen Schritt für Schritt erarbeitest. Ein Teil der Module findet als Online-Training statt.
Zusätzlich gibt es Peer-Gruppen, in denen du Coaching übst und Erfahrungen reflektierst. Eine wichtige Möglichkeit der Ausbildung ist der Transfer in den Alltag – du arbeitest mit echten Fragestellungen aus Organisationen.
Welche Zertifizierung bekomme ich?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat des BDVT. Diese Coaching-Ausbildung ist außerdem als Weiterbildung anerkannt und in Berlin als Bildungsurlaub zugelassen.
Viele vergleichen solche Abschlüsse mit einem IHK-Zertifikat, allerdings orientiert sich diese Ausbildung stärker an realen Inhalten aus Coaching-Praxis und Organisationsentwicklung sowie an systemische Methoden.
Welchen Nutzen habe ich beruflich?
Die Weiterbildung stärkt deine Fähigkeit, Coaching in Organisationen wirksam einzusetzen. Du lernst Methoden aus Business-Coaching und aus der agilen Transformation.
Viele Absolventinnen und Absolventen nutzen die Ausbildung, um agile Coachings in Unternehmen anzubieten oder größere Projekte der Transformation zu begleiten. Für viele ist das ein wichtiger Karriereschritt in Richtung Organisationsentwicklung.
Die Themen reichen von Kulturwandel über Führung bis hin zu strategischer Zusammenarbeit.
Welche Lernformate gibt es?
Die Weiterbildung kombiniert mehrere Formate: interaktive Trainings, Praxisübungen und Reflexionsrunden. Ein Teil findet als Online-Training statt.
Du hast außerdem die Möglichkeit, in Gruppen Coaching zu üben und Feedback zu bekommen. Dadurch werden die Inhalte und Themen direkt erlebbar. Die systemische Perspektive hilft dabei, Organisationen ganzheitlich zu verstehen.
Wie unterstützt mich die Ausbildung bei meiner Karriere?
Viele Teilnehmende nutzen diese Weiterbildung, um ihre Rolle in Organisationen weiterzuentwickeln. Coaching wird dabei immer wichtiger – besonders im Business-Coaching und in Transformationsprozessen.
Wer Veränderungen begleitet oder größere Projekte moderiert, kann mit dieser Ausbildung einen wichtigen Karriereschritt machen. Die Themen der Ausbildung bereiten dich auf komplexe Arbeitswelten vor.
Welche Voraussetzungen brauche ich?
Für diese Weiterbildung brauchst du keine tiefen Vorkenntnisse in agilen Methoden. Wichtig ist Interesse an Coachingund Offenheit für persönliches Lernen.
Ein grundlegendes Verständnis für Menschen, Kommunikation und systemische Zusammenhänge ist hilfreich. Die Themen und Inhalte werden Schritt für Schritt aufgebaut.
Eine weitere Möglichkeit ist, die Ausbildung zu nutzen, um Coaching-Kompetenzen systematisch aufzubauen.
Wodurch unterscheidet sich diese Coaching-Ausbildung von anderen Angeboten?
Diese Coaching-Ausbildung verbindet Weiterbildung, praktische Trainings und intensive Reflexion. Der Fokus liegt auf echten Fällen aus Unternehmen, damit du Coaching direkt anwenden kannst.
Die Ausbildung deckt viele zentrale Themen moderner Organisationsentwicklung ab und bereitet dich darauf vor, Transformations-Projekte zu begleiten.
Manche Anbieter arbeiten mit einem IHK-Zertifikat, während hier ein BDVT-Zertifikat im Mittelpunkt steht, das stark auf Coaching-Praxis und Qualität der Weiterbildung ausgerichtet ist
Entfalte Dein Potenzial als Experte für Agilität und präge die neue Arbeitswelt – sichere Dir jetzt Deinen Platz in unserer zertifizierten Agile Coach Ausbildung!
Jetzt zur Ausbildung anmelden:
Anmeldebedingungen:
Zu der Ausbildung kannst Du Dich über das Anmeldeformular anmelden. Nach Eingang der Anfrage erhältst Du eine Teilnahmebestätigung. Die Bezahlung erfolgt nach Rechnungsstellung zu Beginn der Ausbildung.
Individuelle Alternative: Inhouse-Ausbildung zum agilen Coach
Du wünschst Dir passend zu Deinem Unternehmen eine maßgeschneiderte Weiterbildung? Neben unserer regelmäßig stattfindenden Ausbildung zum agilen Coach, in Berlin oder Live-Online, kommen wir auch gerne zu Dir – deutschlandweit.
Kontaktiere uns für ein passgenaues Angebot für Deine Inhouse-Schulung und nutze dafür gerne unser Online-Kontaktformular.
