Effektivität steigern mit dem KDT-Walk
Der KDT-Walk ist ein Allroundtalent. Ihr könnt damit die Effektivität der Zusammenarbeit steigern, Ideen bewerten und weiterentwickeln, Meetings optimieren, Prozesse reflektieren u.v.m.
Kernelemente sind 3 wirkungsvolle Fragen:
- Was wollen wir beibehalten? KEEP
- Was wollen wir weglassen? DROP
- Was wollen wir neu ausprobieren? TRY
Durch die Art der Durchführung bekommt ihr alle Menschen und Meinungen eingebunden und verbessert eure Themen effektiv und zügig.
Wie läuft es ab?
- Ihr baut für den Walk einen Ablauf aus 3 Flipcharts auf. Diese habt ihr bereits mit den Überschriften Keep, Drop und Try beschriftet.
- Teilt die Gruppe in 2–3 Teams auf und schickt sie mit der passenden Fragestellung los, alles, was ihnen einfällt, auf die Flipcharts zu schreiben.
- Nach 3 Minuten gebt Ihr ein Signal, dass es Zeit wird zu wechseln und bittet die Teams, ein Chart weiterzugehen.
- Sind alle Charts durchlaufen, geht die gesamte Gruppe noch einmal durch den Walk, liest, was geschrieben wurde, stellt gegebenenfalls Rückfragen und bildet ein gemeinsames Verständnis darüber, was wichtig ist.
- Kontroverse Meinungen über einzelne Punkte lassen wir kurz ausargumentieren, um Missverständnisse oder inhaltliche Hürden zu vermeiden.
- Anschließend könnt ihr durch Voting die wichtigsten Punkte im Bereich KEEP und TRY voten lassen und die Umsetzung beschließen.
Fazit: Das Format geht schnell und bringt in kürzester Zeit Erkenntnisse.
Welche typische Hürde gibt es und welcher Tipp aus der Praxis hilft?
Manche Gruppe hat eventuell auf Grund hierarchischer Gründe Hemmungen, ihre Meinung offen auszudrücken. Gerade wenn Führungskräfte in der Gruppe anwesend sind, kann so etwas vorkommen.
Unser Tipp: Gute Vereinbarungen zu Beginn helfen, dies zu vermeiden.
Claudia Thonet
Gründerin/Geschäftsführerin
Expertin für agile Transformation/agile Führung und Teams
+49 (0) 151 – 51937219