Retrospektiven

Was ist die Druiden-Retro?

Diese agile Retrospektive macht es auf eine märchenhafte Weise möglich, die Entwicklungszone des Teams in Meetings zu reflektieren und durch die Zaubertrank-Metapher Eigenschaften, Fähigkeiten oder Verhaltensweisen zu benennen, die das Team stärken wird.

Was ist die Toffifee-Retro?

Die Toffifee-Retro, eine Retrospektive zum auflockern, hilft auf eine spielerische Weise die letzte Arbeitsphase zu reflektieren. Dabei tauscht sich das Team sowohl über Positives wie auch über Herausforderungen und Lernzonen aus.

Was ist die Flaschengeist-Retro?

Diese Retrospektive macht es auf eine märchenhafte Weise möglich auch kritische Themen sehr konstruktiv anzusprechen und auf mehreren Ebenen gleichzeitig Reflektion anzuregen.

Wünsche werden nicht nur für sich selbst, sondern auch für die Teamebene und für die Organisation formuliert und mit den anderen geteilt.

Stärken stärken

Was ist eine Retro mit Stärken stärken?

„Stärken stärken“ ist eine konstruktive Feedbackmethode. Die Stärken werden ausgesprochen.
Die Optimierungsthemen werden umgedeutet in Verhaltensweisen, die auf den Stärken
aufbauen.

Was ist eine wertschätzende Erkundung?

Die wertschätzende Erkundung ist eine Retrospektive, bei der das Team ausschließlich wertschätzend sich selbst und sein Umfeld betrachtet. Dabei sammelt das Team einzeln und gemeinsam alles Positive, Gute, Stärkende, Fördernde, Begeisternde etc.

Was ist die Segelboot-Retro?

Das Segelboot ist eine eingängige Metapher. Das Team kann sich schnell in die Situation, gemeinsam auf der Reise zu sein, reinversetzen und Analogien zur Zusammenarbeit darin
finden.

Die Heißluftballon-Retro eignet sich für Teams ab der Storming-Phase. Anhand der Metapher eines steigenden Heißluftballons wird die Zusammenarbeit und die Umfeld-Einflüsse auf ein Team reflektiert und sichtbar gemacht. 

Ein Teamkonto ist ein hervorragendes Instrument, um bei einem fortgeschrittenen Teamentwicklungsprozess Erkenntnisse über die Systemdynamik und den Beitrag jedes Einzelnen zum Team zu gewinnen. Gleichzeitig beinhaltet der Prozess ein intensives Feedback mit Selbst- und Fremdbildabgleich. 

Bei einer Retrospektive betrachten Teams ihre Wir-Kultur und lernen aus dem Vergangenen, um besseren Outcome zu erreichen. Diese Fragen beantwortet beispielsweise die agile Retrospektive:

• Wie haben wir in dem letzten Zyklus zusammengearbeitet?
• Was macht uns aus?
• Welchen Teamgeist pflegen und strahlen wir aus?
• Was sind unsere Stärken und wie können wir diese festigen?
• Was können wir im Zusammenspiel optimieren?
• Wie lernen wir am besten aus unseren Fehlern und meistern bestehende Hürden?